园区工作计划

时间:2025-06-18 作者:婉约派

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园区工作计划(推荐十五篇)。

园区工作计划 篇1

优势农产品标准化示范园区是用高新技术改造传统农业的根本途径之一,是农业经济发展的一种必然趋势,也是调整农业产业结构,提升农业科技水平,增强农业经济效益的必由之路。市政府今年把建设60个标准化示范园区作为农民办的10件实事之一,并列为优势农产品区域布局规划实施的重要内容。为积极适应农业发展新阶段的要求,区委、区政府把优势农产品标准化示范园区建设作为我区绿色农业特色经济和现代化农业示范基地建设的一个重要举措,全力推进优势农产品标准化示范园区建设。在园区建设过程中,突出园区特色和效益,发挥园区辐射带动功能,努力把示范园区建成农业科技成果孵化基地、技术创新基地和现代化农业示范基地,园区建设得到了快速发展,在力地推进了我区产业结构调整,提高了农业的整体素质和效益,促进了农业发展。

一、整体推进,全面建设,示范园区发展势头总体良好

根据晋中市举办10件实事的安排,我区确定建设12个优势农产品标准化示范园区,占全市示范园区总数的1/5,其中粮食1个,蔬菜1个,红枣4个,养殖6个。分别为:张庆优质饲用玉米标准化栽培示范园、张胡无公害温室蔬菜示范园、榆次宏大红枣科技示范园、中昌农业示范园、晋中贵仁红枣科技示范园、亿冠隆枣业精品基地、北胡乔奶牛园区、陈侃奶牛园区、演武蛋鸡养殖园区、演武瘦肉型猪养殖园区、西沛霖肉羊养殖园区、北田润泽园育肥羊基地。张庆玉米示范园种植饲用玉米强盛12、强盛42号1000亩,总产达65万公斤。张胡温室蔬菜示范园,实现户均一套棚,温室西红柿效益位居全区前列,先后被定为国家级无公害蔬菜生产基地和山西农大农科教示范基地,今年推广应用EVA新型塑料膜100套、二氧化碳发生器20台、卷帘机20台、防虫网35套,推广新品种10个。宏大红枣科技示范园,被晋中市命名为“红枣无公害标准化生产示范园区”,建成烤房两座、恒温库15间、气调库15间、沼气池2座,推广实施矮密丰技术。中昌农业示范园,被晋中市命名为“绿色无公害梨枣示范园”、有机生态循环示范和缩果病防治“标准化生产示范园区”,新建保鲜库一座、烤房2座、230立方米沼气一座,产品已注册“洁沃田”牌梨枣商标。亿冠隆枣业精品基地优新品种多达48个,部分品种处于全国领先地位。

二、明确三创思路,落实六项措施,指导园区建设良性发展

优势农产品标准化示范园区是以科技为先导,以特色为基础,以市场为取向,以效益为目标的科技创新、体制创新和管理创新的统一体。从政府的角度审视,园区建设必须走“三创”道路,在工作中突出了“六抓”。即:

一是抓组织领导和科学规划。农产品标准化示范园区建设是一项复杂的系统工程,需要有关部门广泛参与、积极配合。为切实加强组织领导与协调沟通,我区成立了优势农产品标准化示范园区建设领导小组,由主管农业的宁山岗副区长任组长,农委主任、农业局局长赵玉良任副组长,蔬菜、畜牧等五大中心、水利、财政、科技、农机等有关部门及涉及的5个乡镇一把手为成员,把园区建设作为一把手工程来抓。在园区规划上,根据我区农业生态条件优越、农业区域特征明显的特点,有重点地建设红枣、奶牛养殖、无公害蔬菜等一批区域性优势的示范园区。具体讲,遵循了以下5项原则:①经济效益的原则。坚持经济效益为中心,通过开发、引进和推广名优新品种,提高农产品经济效益,增加农民收入。如张胡温室蔬菜示范园。②突出特色的原则。根据实际,选定有特色产品、特色管理模式、特色经营方式和特色企业理念的园区为标准化示范园区。如四个红枣示范园区都各有千秋,贵仁红枣园区的壶瓶枣裂果防治、宏大红枣园的无公害种植模式、中昌农业示范园区的有机生态循环、亿冠隆枣业精品基地的鲜食品种繁育等等。③可持续发展的原则。农业示范园区的建设必须实施可持续发展的战略,大力发展绿色农业、促进农业健康、持续发展。如陈侃奶牛园区、北胡乔奶牛园区把沼气与养殖相结合,形成了资源的保护性开发利用。④科技先导的原则。用科学对传统农业进行改造,推进农业的现代化。如张胡蔬菜园区,非常注重科技的运用和创新。⑤产业带动的原则。园区建设必须强调对农民的示范和带动功能,使其成为当地产业结构调整的龙头和窗口。我区选定的12个园区,涵盖了我区优势农产品区域规划中12个品种的7个,尤其是突出了蔬菜、红枣、奶牛养殖三大特色产业,占园区总数的67。

二是抓机制转换。体制创新是标准化示范园区建设的灵魂。以前我区在农业示范园区建设中曾尝试走政府主办的路子,实践证明是不可行的。今年的园区建设一改过去政府投资、基层干部实施、农民旁观的现象,引入市场经济管理机制,按照“业主投资、自主经营、产业化开发”的模式,推行“公司 合作社 农户”模式、“村委+农户”模式、独资经营模式等灵活多样的建园模式。陈侃奶牛园区采用“公司+合作社+农户”的模式,是榆次博瑞乳业公司4个奶源基地之一,也是我区第一个“世行”贷款扶持的奶牛养殖项目和“四位一体”生态示范工程。张胡温室蔬菜示范园采用“村委会+农户”模式,在村委会的统一组织下,从1993年18套温室大棚起步,发展到目前的130余套。西沛霖肉羊养殖园区实行股份制的经营方式,由村委会、煤矿、农户入股,合作经营,目前已存栏200余只。

三是抓政策扶持与引导。为给园区建设创造宽松环境,区委区政府加大了政策扶持力度。一是在农产品质量认证上,鼓励园区进行产品认证。中昌农业示范园区已完成红枣绿色认证,认证面积500亩。二是在组织形式上,鼓励发展壮大各类合作社(协会)组织。修文依托陈侃奶牛园区成立了奶牛协会,会员由最初的125个发展到目前的475个。三是政府及有关部门积极帮助园区跑项目、引资金,协调搞好水、电、通讯、技术、信息等各项服务,尽可能提供一切便利。陈侃奶牛园区在建设过程中遇到了资金困难,我区积极与信用社协调,采取5户联保的形式,贷款500多万元用于园区建设,村、镇也筹集50多万元用于园区公共设施建设。今年上半年,我区奶业遇到市场疲软的困境,区政府拿出3万元对奶牛养殖户予以了补贴。四是是创造良好的社会环境,调动社会各界关心、支持、帮助园区建设。今年贵仁红枣科技示范园在科技局和枣业中心的支持下,成立了山西省首家民营红枣管理技术研究所,聘请了省红枣协会会长、全国著名红枣专家张志善为专家组长。8月24日,山西民营红枣管理技术研究所举行了挂牌仪式,省、市新闻单位、市、区领导、专家张志善等参加了仪式,极大地提高了园区的知名度和品牌效应。

四是抓分级建设与特色互补。区、乡两级在园区建设中着注重分工协作。区政府以示范推广为主,侧重展示新品种、新技术、新农艺、新材料等,增强园区辐射带动功能。乡镇以园区建设为主,侧重于土地调整、基础设施建设、园区农户管理等方面。工作重点抓住园区建设中遇到的重点和难点,使园区建设焕发了生机和活力。如演武瘦肉型猪养殖园区,目前种猪存栏已达1000头,初具规模,但生猪生产配套技术和基础设施建设还很落后,针对这种情况,今年投资24万元用于瘦肉型猪生产技术推广和建沼气池,使养殖规模达到了1.5万头,带动周边6村55户养猪5.4万头。

五是抓部门合作与项目集成。有关涉农部门加强部门合作,通过项目集成、人才集成、资金集成,推动示范园区建设。如贵仁红枣科技示范园和宏大红枣科技示范园面积,在气象部门的配合下,都安装了气象观测设备。张胡蔬菜示范园,由农机局补贴2.4万元,推广自动卷帘机20台;由蔬菜中心补贴1.5万元,推广二氧化碳发生器20台、防虫网35套。

六是抓农科教、产学研结合。科技创新是农业科技示范园建设的核心。示范园区积极推行农科教、产学研相结合开发模式,涌现了许多集科技试验示范与培训于一体的科技示范园区,让农民看得见、摸得着,易学易干,易出成效,逐步成为连接科技推广部门和农民之间的桥梁与纽带。贵仁红枣科技示范园红枣管理技术研究所,聘请张志善为专家组长,吸收了榆次、太谷人才6名,专门从事红枣丰产、防虫防病防裂果的科学试验、研究和普及推广。宏大红枣科技示范园,与周边农户及大户开展技术互助,为500多亩枣园提供技术服务。有关部门加强与科研院所的联系,聘请专家,为园区建设注入了新鲜血液。如蔬菜中心与山西农大合作,在张胡温室蔬菜示范园建立了农科教示范基地。林业部门与省农科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作,在宏大红枣科技示范园开展红枣防裂技术攻关,选择出了防裂果和防缩果病效果较好的试剂。

三、发挥六大功效,导向现代化农业示范基地建设

通过加大实施力度,拓宽建设内容,探索运行机制,提高科技含量,农业科技示范园区建设步入了良性发展的轨道,示范推广、辐射带动、孵化创新、培训引导等成效日益显著。

一是示范推广功效显著,成为新品种引进、新技术不断更新的园区。通过示范,使农民亲眼看到了效益,竞相效仿采用,示范园起到了“孵化器”的作用,成为优势农产品区域规划的亮点。张胡温室蔬菜示范园推广应用了无菌土壤处理技术、拱棚双层保温技术、生物菌肥应用技术等;引进了法国莉玛、韩国大红等西红柿新品种,温室西红柿效益位居全区前列。在张胡蔬菜示范园区的带动下,全区推广了防虫网、臭氧杀菌器、杀虫灯等十余项高新技术;引进并推广了蔬菜新品种20余种。红枣在示范基地带动下,今年推广建设烤房40座、保鲜库8座、沼气池160座。

二是产业带动能力增强,成为推动优势农产品区域布局建设、巩固产业链条的园区。全区红枣面积在20xx年30万亩的基础上,今年又补植补种红枣2万亩,完成全年任务;酸枣接大枣嫁接237万株,超额完成任务的18.5。形成百村百公里红枣经济林带,建成了乌金山镇罕山等5个双万亩红枣生态园。万头奶牛工程进展明显,上半年养殖奶牛6598头,同比增长17.8。除继续完善陈侃奶牛园区和北胡乔奶牛园区外,投资1000余万元新建了逯村、源涡、新付3个奶牛园区。蔬菜面积继续保持稳定发展态势,面积达到了28万亩。新建的温室大棚扣棚率达到95以上,全区温室大棚累计达到了5万亩(含开发区)。新的蔬菜专业村不断涌现,尤其是张庆乡南营,形成了种菜专业村,每亩茄子收入最高达到8000元。园区与农户同舟共济,密切了与农户的利益联结机制,构建了更为牢固的产业链条。博瑞公司通过奶牛合作社,在今年市场疲软的情况下,坚持按合同的0.75元/斤的价格收购(高于市场价0.15元/斤),帮助奶农渡过了难关。全区各类合作组织如雨后春笋般脱颖而出,据农经部门统计,围绕蔬菜、红枣、奶牛养殖等主导产业成立的农民合作组织已达39个,会员3209名。修文镇奶牛养殖协会、区温室蔬菜协会被市政府评为优秀农民专业合作经济组织。

三是技术力量充分发挥,成为推进科技创新、探索科技成果转化的园区。农业示范园的建设为广大农业科技人员投身农业科技创新,施展才华提供了广阔的空间,大幅度提高了科技成果的转化率。贵仁红枣示范园区王连贵取得的裂果防治、病虫害防治等项技术,处于全省领先地位。为彻底解决裂果问题,他还独创性地建起了烘干房,在榆次率先开创裂果利用的模式,创造了可观的经济效益。其利用烤窑加工生产的大红枣,个头、口感堪称全省之最,过年可卖到40—50元/斤,比一般公司的红枣加工效益还高。

四是挖掘农民潜力,成为提高农民应用农业科技素质的园区。在润泽园育肥羊基地、西沛霖肉羊养殖园区的带动下,我区养羊业摆脱舍饲圈养带来的不利影响,大力推广新技术,提高了养殖户养殖水平。如修文镇王香村的支书赵彩生舍养小尾寒羊,多次进行技术改良,生产由一年一产,一胎一糕,变成了二年三产,双胎双糕,效益比过去翻了一番还多。在他的示范带动下,王香村的羊饲养量突破了4000只,全部实施了舍饲圈养。

五是推广了生态农业,成为标准化生产示范推广的园区。中昌农业示范园利用沼气储存梨枣、沼液喷打枣树、沼气供做饭、照明、取暖,形成了种植、养殖、加工、储藏、销售为一体的红枣示范综合开发基地。去年中昌梨枣申请了绿色食品认证,今年已投入使用。全区无公害红枣认证面积已达40000亩。沼气推广不再局限于红枣示范园、养殖园区。如北田准备搞一两个沼气村,村集体给予补贴。庄子乡发展果粮沼养四位一体的庭院经济模式,今年新发展30户。

六是增收增效功能明显,成为农民致富增收、园区规模扩张、双赢发展的园区。示范园区充分发挥是示范引导功能,以效益为中心,做给农民看,引导农民干,帮助农民致富,园区也在示范过程中得到了发展壮大。张胡温室蔬菜示范园单棚收入至少在2万元以上,今年蔬菜行情看好,大部分棚收入达到了3万元左右,全村仅温室蔬菜人均增收20xx元。张庆玉米示范园经测产,亩产达650公斤,亩对照增值93.5万元,为园区农民增收9.35万元,此外,园区还辐射带动周边20xx亩,亩产也达到了600公斤以上。亿冠隆枣业精品基地在园区建设中解决当地劳动力50余人,每年为当地群众提供劳务收入60余万元。

四、存在的困难和问题

我区优势农产品标准化示范园区建设经近一年来的`努力,取得了初步成效,但由于建园时间短等原因,仍存在一些困难和问题。主要表现在:

一是政策扶持力度不足。我区园区建设中首先面临着征地问题,如养殖园区建设,由于村内养殖易造成环境污染,园区应建于村外,但受去年国家土地部“五不准”影响,畜牧园区占地相当难,园区建设受到影响。如陈侃奶牛园区,奶牛养殖户入园积极性很高,今年又报名50多户,但受场地限制,二期工程只能先扩建10户。在调整土地方面,由于实行家庭联产承包责任制,耕地调换往往因个别农户的原因而失败。特别在温室大棚园区建设中,这种情况经常出现。张胡温室蔬菜示范园,今年通过农机补贴计划发展自动卷帘机,农户一下就报了50多户,但只能补助20户。北田、庄子等乡镇群众发展沼气的热情非常高,只要政府扶一把,至少能新上20多个沼气村,但资金就是解决不了。

二是引进园区的业主数量不多。尤其是有实力的业主较少,业主投资规模较小,档次不高,联结农户能力有限,形不成强大的带动力与辐射力,难以满足农业现代化示范园区的发展需要。如张胡村目前已户均一个棚,劳力缺少,已无多大的发展空间。

三是建设资金不足。园区多元化投入机制尚未健全,尚未正式出台扶持农业现代化示范园区建设的优惠政策,区财政专项扶持资金有限,导致园区建设资金缺口较大。我区20xx年支农资金预算比上年增长42.9以上,绝对额增长90万元,但即使这样,总额也仅有300万元,农民人均投入不足11元,能专项用于园区建设的更是少之又少。今年的陈侃奶牛园区二期工程计划投资24万元,新建10户,由于资金缺乏难以启动。北胡乔奶牛园区今年计划投资28万元用于园内公共设施完善、新技术试验推广等,也是由于资金缺乏难以实施。

我区优势农产品标准化示范园区建设在市、区上上下下的不懈努力下,12个示范园区充满了生机和活力、正日益成为我区具有区域特色优势的现代化农业科技示范园区,成为农业科技开发与创新的中心,成为引进品种、展示技术、创新机制、吸引投资、引导产业结构调整和培训农民的基地,成为农业生产技术现代化和农业经营管理现代化的示范性和导向性工程,成为散布于我区平川丘陵之中的最耀眼的明珠!

园区工作计划 篇2

工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业,培育千亿产业,做大经济总量,冲刺国家园区”的奋斗目标,全力瞄准“三个突破,一个进入”的年度目标,凝聚“一园三区”力量,细化责任分工,强化工作举措,推动园区发展水平稳步提升,20xx年,园区实现主营业务收入421.5亿元,工业增加值103.5亿元,税金总额23.8亿元,综合实力有望进入全省15强和宜春2强,分别比去年前移7位和3位,实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨20xx年工作打算报告如下。

一、20xx年工作总结

(一)狠抓体制创新

管委会成立之初,我们把理顺园区体制机制,形成工作合力放在首位,既维护了管委会的权威,又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部,具体做到“三个统一”,即:由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部,实现了人事管理高度统一。

2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”,即:由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放,各园区独立使用分配资金,实现了财务管理基本统一。

3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”,即:重大工作由管委会每月统一安排布署,统一调度推进,年底统一考核评比,需相互协作配合的,由管委会统一整合力量,协同完成;日常工作由各园区独立完成,实现了重大工作协调推进统一。

三项创新工作既维护了管委会的权威,确保了政令畅通,又保护和调动了三大园区的工作积极性,使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新,得到了省市有关部门的充分肯定,各地前来参观学习的园区络绎不绝。

(二)狠抓平台建设

1.搭建发展平台

一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%,预计年底前峻工;二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算,正在进行招投标,预计11月份开工建设;已签约落户项目10个,正在跟踪洽谈项目4个。

二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%,落户项目24个,15个已封顶;二期路网工程正在施工,初步洽谈入园项目15个,签约落户项目7个,开工建设2个;公共配套区建设已完成整体规化,正在进行公租房建设。

三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧,初步洽谈入园项目12个,签约落户项目3个;金属产业孵化园正在编制修建性详细规划,初步洽谈入园项目18个,5个已签约落户,4个已开工建设。

2.拓展发展平台

一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划,正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后,园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。

二是实施“退城进园”。 按照市政府统一部署,先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前,3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作,后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作,推动了产业向园区聚集。 三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩,其中依法收回供而未用土地1宗,面积500亩,收回供多建少闲置土地3宗,面积93亩。同时,督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书,已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元,并清缴拖欠土地使用税739万元。

3.创优发展平台

一是推动园区升级。认真准备申报材料,加强与国家有关部门的沟通汇报,周密做好专家组实地考察评估工作,盐化基地申报“中国盐化工(樟树)循环产业基地”,已获中国石化联合会正式批准,即将正式命名和挂牌。

二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国(樟树)首届金属家具产业“三新”展示会,利用会展平台,提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力,有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。

(三)狠抓项目建设

1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个,即:重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目,项目资金约6300万元。正在争取的项目3个,即:医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。

2.抓招商引资。按照“市外项目全程参与,市内项目主导协调”的方针,积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个,其中:城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个,盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个,其中:金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。

(四)狠抓产业集群

一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪,抢占先机,年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划,为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力,今年3月,我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群,其中,医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅,为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。

二是抓好产业集群的相关工作。按照省工信委的有关要求,认真抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜明,成效明显,得到了省工信委和省中小企业局的充分肯定,曾二次在全省

重点产业集群推进会上作典型发言。

(五)狠抓安全环保

1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难,认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作,于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前,除个别企业外,盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事,它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。

2.推动安全环保工作常态化

一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式,提高企业安全环保意识,增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来,共发放短信提醒300余条,上门提醒260人次,三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。

二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点,落实园区安全环保责任。坚持每周一小查,半月一大查,及时发现问题,消除隐患。

三是严整改。发现问题,督促企业立即整改,并依法从严处罚。今年,晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。

四是快处置。20xx年,园区共处理涉污事件12起,仅占去年26起的46.2%,赔偿金额33万元,仅占去年269万元的12.3%。处理安全事故8起,由于处置果断及时,无一起造成重大负面影

园区工作计划 篇3

初参加工作到绥棱经济开发区,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导关心和办公室同事的帮组支持下,勤奋学习、努力提高自我素质,认真履行岗位职责。现将工作情况简要总结如下:

一、坚定信念、加强学习,切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

20xx年个人总结

一年来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合自身的工作岗位和工作职责,尽心尽力,恪尽职守,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下:

一、加强学习,不断提高政治水平

认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规,深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。

二、恪尽职守,圆满完成各项工作任务

一、做好办公室电话的接转,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时,不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。

二、健全档案收集归档制度,做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理,分类存放,条理清楚,便于查阅,确保档案的管理质量。

三、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报,投入很大精力下基层、入企业,一个一个企业的进行调查研究,督促企业建立电子台帐,健全统计制度和工作流程.

三、存在问题

一、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;

四、明年工作

在今后的工作中,我将进一步加强业务学习,掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识,强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和工作质量。

园区工作计划 篇4

一、20xx年各项经济指标和工业平台建设情况

(一)超额完成各项经济指标。具体数据如下:完成国地税收入8066.04万元,同比增长32.31%;其中地方财政收入3862.44万元,同比增长24.11%,完成计划数的129.18%;完成规上工业产值9.27亿元,同比增长15%;引进或新创办企业6家,其中3000万元以上5家;引进协议投资2亿元以上项目2个,其中新日生电器有限公司已签订投资协议,完成工商登记和土地款交付,劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入5.95亿元,完成目标任务的121.4%;引进内资3.12亿元,完成目标任务的173.3%;完成工业用地平整350亩;完成区块基础设施投入0.6亿元;“回归”项目到位资金1.31亿元;盘活闲置低效用地64.89亩;完成供地305亩,其中工业用地200亩,消化转而未供用地45亩;低丘缓坡综合开发200亩;完成土地征收101亩。总投资5151.35万元的园区污水处理厂正式投入运行。

(二)工业平台有序推进:二期区块现已完成800余亩土地征收、投资**00万元防洪堤工程建设、350亩土地平整工作;连接一期区块的路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、连接路的路、路完成部分路段硬化;部分自来水管网、排污管网已埋设。该区块已安排进区企业5家。

(三)企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标:培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家:**科技1.27亿元、巨久股份1.33亿元;完成产值5000万元以上企业5家:万里橡塑6632万元、化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元;完成产值3000万元以上企业7家:宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家:科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。

(四)招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程,许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间,提高招商工作的专业化水平,园区于年初设立招商局,共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次,谈成意向项目20多个,签约意向项目8家,落地企业12家,其中投资3000万以上企业6家,投资2亿元以上企业2家。一个投资4.5亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个:第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和回归,项目占地面积需3000亩,建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等,前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察,拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报,如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在2.5亿元以上,计划用地200亩。

(五)工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措,园区现有新建、续建工业项目36个,项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个:现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标;慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产(慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业),有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的64.89亩闲置和低效用地得回收和盘活。

(六)文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”,组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名,全县拔河比赛第3名,乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动,活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定,在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。

二、20xx年工作总体思路

20xx年园区发展将进入一个重要突破期,加快发展是自身的需要,也是全县经济发展的要求,同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点,通过加快工业平台建设,提升企业核心竞争力,加大招商引资力度,推动项目建设步伐,完善资金运作机制,打造优良服务环境,从而进一步提高园区的整体发展能力。

(一)主要经济指标保持15%左右增长

完成工业总产值30亿元,其中规上工业产值9.8亿元;完成国地税收入9000万元,其中地税收入4000万元;引进内资3亿元,制造业投入6.9亿元;新培育规上企业4家;培育产值亿元企业3家;培育产值5000万元企业5家;引进或新办3000万以上企业4家,其中亿元企业1家;争取回归到位资金1.5亿元;基础设施投入0.6亿元。

(二)紧紧把握20xx年工作六大重点

1、加快平台工程建设,夯实基础。

20xx年工程投资概算5020万元,其中土地征收320万元,土地平整300万元,道路建设1500万元,污水处理厂4号泵站及管网20xx万,污水处理厂尾水处理300万,桥梁和挡土墙350万,园区主街人行道及绿化建设250多万。一是推进二期区块基础配套工程。完成**街西段(至路350×24米)、路(卧龙街至路530×24米、路至里光洋溪三桥400×24米)、路(卧龙街至**街300×16米),卧龙街(鞍顶路至路540×20米),路(博斯特至桥405×16米)等全长2.5公里道路建设,完成**街、环城南路挡土墙和桥卧龙桥续建工程。二是做好二期区块扩建。二期区块现已明确有5家企业进区,二期现有可供土地已不多,下步要考虑里光洋区块开发。该区块位于园区北边,方境线边上,可开发面积约120亩,明年计划完成征地和土地平整,计划建造桥梁1座完成该区块和二期区块连接。三是污水处理厂续建工程。完成4号泵站及约2.7公里输送管网;完成污水处理厂尾水处理工程建设;做好尖山镇楼苑路污水截流并接入污水处理厂主管网工程建设;配合尖山镇做好镇区污水管网改造设计。四是绿化美化洁化工程。做好园区环城南路、卧龙街等2.5公里主干道、人行道彩砖铺设、路灯安装、植树绿化工程。

2、提升企业竞争力,做优存量。

20xx年重点做好企业内部挖潜、内部增效文章,唱好“闲置用地抓处置、落地企业促进度、投产企业提效益”三步曲。一是重点做好内部挖潜文章。新增产值超亿元企业2家以上:慧创工贸、化妆品;产值超8000万以上企业3家:山耐斯气动、永乐公司、凯越塑胶;产值超5000万企业3家:劲牛管业、丰源礼品、日丰机械。明灿工贸、广泽机电、瑞阳科技、东升软管、奥煌工贸、派泰乐、勇润工贸中培育规上企业4家以上,培育纳税100万元企业总数10家。二是提高企业科技含量。在康之维节水科技、安达碳基、永乐矿山公司中培育国家高新技术企业2家,申报国家火炬项目1个(山耐斯气动),成立省级企业技术研发中心1家(山耐斯气动),申报**省重大科技专项1项(日丰机械),省、市级科技型中小企业2家;培育市级企业技术研发中心1个,市级以上专利示范3家。指导企业积极争取地方特色产业项目、中小企业发展项目、重大科技专项、节能降耗和转型升级项目等省级或国家级资金补助。与高校联系帮助企业开发新材料、新产品。三是重视税源培植。做好绩效提升工作,对绩效评价中限制类、整改类企业,在规定时间内达不到要求的严格按县政府《关于工业企业实行绩效评价管理的意见》和《关于推进低效利用建设用地二次开发的实施意见》予以处置。

3、强化招商引资,引进增量。

明年招商工作重点要围绕“回归、以企引企、蹲点招商”做文章。一是招商的范围要工业项目招商为主向建筑业、旅游业、三产服务业扩展;二是招商方向要利用杭绍台高速开建、怀万线开通的利好消息重心由温州、台州地区向上海、杭州、义乌、东阳等地转移。三是招商方式从粗放型招商转变为密集型招商,要重视蹲点招商、利用好、回归政策,发挥好以企引企的有效资源。要求招商局每年有三分之一时间在外招商,力争在旅游业、医院招商方面有所突破。争取引进投资3000万元以上工业5家,其中投资亿元企业1家。

4、推动项目建设,早出效益。

明年计划开展“5858”项目推进工作。即5个签约项目落地:宁波led项目、四期、天一技改、科力软管、飞虎塑胶;8个新企业开工:新日生电器、统业橡塑、磐安煜珈工贸、磐安安育工贸、磐安华诚塑料、佳德盛工贸、万里橡塑、康敏工贸。5个投产企业续建:高基机床、巨福科技(巨福科技近日已复工建设)、日丰机械、劲牛管业、嘉盛置业;8个竣工项目投产:慧创工贸、艾迪贝尔、磐石塑磁、明灿工贸、金苹果工贸、勇润工贸、华盛塑料、兴业塑胶。

5、完善资金运作,强化保障。

园区每年基础工程投资都保持在5000万元以上。明年预计支出7400万元,其中工程款支出5000万元、土地补偿金支出1200万元、利息等融资支出1000万元、行政等其余开支200万。资金运作压力较大。主要做好三篇文章:一是“造血”文章。进一步理顺税源划转机制;合理合法的税费资源应收尽收;盘活和利用好现有土地资源,引进房产竞争机制、完善出让金补偿机制增强自身筹资和投资能力。二是“输血”文章。按照“滚动发展、自求平衡”的总体要求保持合理融资增量,新增贷款尽量控制在3000万元以内。做好项目包装争取尽可能多的项目资金,减轻投资和融资压力。三是“储血”文章。积极争取把园区土地收储中心列入国家名录,理顺园区融资接入口,为园区跨越发展提供“储用血”。

6、打造优质服务环境,提升形象。

“硬件不足软件补”,打造优良服务环境使园区得到长足发展。目前园区推行了“服务企业全程代理制”,工商银行尖山支行已设立,国地税服务中心成立,园区用工服务中心组建,这些都极大充实了服务企业的内容。在此基础上明年要全力打造“服务型工业园区建设”,要设立农行尖山离线网点,在企业资金运转、招工用工服务、企业品牌提升、矛盾纠纷调解等方面开展全方位服务。要探索健全领导班子联系企业制度,探索组团招工、蹲点招工新模式,开展一些参与面广、趣味性强的职工文体活动。

园区工作计划 篇5

按照《xx区人民政府办公室关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知》文件要求,现结合园区实际,将相关情况汇报如下:

一、园区开发建设情况

截止XX年5月,园区累计完成规模以上工业总产值59.5亿元,为市下115亿元目标的51.74%,完成固定资产投资24.92亿元,为市下60亿元目标的39.87%,完成工业增加值16.23亿元,完成标准厂房建设7000平方米,占市下2万平方米目标的35%。预计至6月,可累计完成规模以上工业总产值70.23亿元,完成固定资产投资31.10亿元,完成工业增加值20.32亿元,完成标准厂房建设10000平方米。

(一)优化完善园区发展规划,提升园区建设发展水平

除完成《特色食品工业园(火石坡)控制性详规》、《食品工业园控制性详规》等基础规划编制外,《xx产业园规划环评》于XX年1月通过市生态文明局组织专家评审,《食品工业园规划环评》于XX年4月通过生态文明局组织专家评审,《xx产业园控制性详规》于XX年4月通过xx区委九届第92次常委会审议。同时,围绕《xx市产业发展指导目录》、《xx市产业布局规划(—20xx年)》和《中关村xx科技园五年发展规划》等,我区不断加强与省、市有关产业园区建设的上位规划衔接,对《经济开发区总体规划(—20xx)》、《xx市xx区工业园区总体规划(—20xx)》进行优化完善,并编制了《医药食品新型产业园重点产业发展规划(-20xx)》,提出构建以生物医药和“医、教、研、康、养”为核心的医药食品(健康)产业、以新一代信息技术为核心的电子信息产业、以航空航天关键配套和智能装备为核心的先进装备制造业、以技术突破和产业协同发展为核心的新材料新能源产业、以技术研发和装备配套跟进为核心的新能源产业和以面向区域制造业为核心的现代服务业的“4+1”现代产业体系,将xx区规划建设成为xx市发展高新技术产业、现代制造业和现代服务业的重要基地,创新驱动、转型升级的示范区。

(二)加快园区基础设施及产业项目建设步伐

一是园区、医药工业园基础设施配套完善,达到“九通一平”,基本实现“产城一体”发展格局;西南工业总部基地一期建成,建设水平达到“七通一平”,正抓紧开展招商引资工作,预计今年10月即有多个项目入驻见成效。二是特色食品工业园(火石坡)一期完成路网及配套供水、供电、燃气、通讯等工程建设,建设水平达到“七通一平”。已有9家入驻企业,其中高新惠诚、吉品风味、富鑫酒业、新民食品4个产业项目开始试生产;志吉物流一期冷库及综合办公楼、金和农业一期1、2号厂房、上恒综合办公楼已建成;新亚新于4月15日开工建设,正进行地勘工作;天维地公司项目XX年6月份项目建设停工,至今未复工。另外,新引进添一味,汇鑫冷冻食品、贵乐食品3家企业,其中添一味项目用地红线于5月通过市规划局批复,汇鑫冷冻食品、贵乐食品正在办理前期手续和与规划对接项目用地红线等。三是工业园除已建成通车的高新北路外,两条中心主干道马东路、马百路正式动工建设,园区污水处理厂完成场平、孔桩开挖等基础建设工作,产业项目方面,除已建成的森瑞管业外,捷盛科技主体厂房工程基本完工,企业预计在6月底进行搬迁和设备安装;瑞龙包装项目基本完成其中一栋厂房主体工程建设,其余项目正按工程计划有序推进工程建设;同步对接芝林大药房、中小学生营养餐项目,协调经济开发区落实项目红线事宜等。三是拓展区xx产业园以北部新城建设为契机,建设发展提速明显。按照引进社会投资人参与土地一级开发的思路,经过前期与西南交建集团积极洽谈,目前拟与其合作实施xx产业园开发建设工作,重点以xx产业园规划羊午大道建设为突破,加快推进xx产业园基础设施的市场化融资和开发建设工作。产业项目方面,中航惠腾风电叶片项目一期已建成投产,年内预计启动风电叶片项目二期建设工作;泰尔肯新能源投资项目正抓紧开展建设工作,预计于今年6月建成试运行。

(三)高新技术资源引领现代产业发展体系

编制《医药食品新型产业园重点产业招商引资实施方案》及《潜在招商引资对象分析》。深度整合国家、省、市相关政策,解放思想,采取“一事一议”、“一企一策”等支持龙头骨干企业发展。同时,积极拓宽招商思路,综合运用“中介招商、以商招商、驻点招商、会展招商”等方式,将招商引资项目信息推向市场,逐步实现招商引资社会化运作,更好地引进优势项目,并不断加大在人才、科技引入、植入力度,在京筑创新驱动区域合作系列活动中成功签约电子信息产业园(光机电测控产业基地)等14个项目,在“·北京大数据产业发展推介会”活动中签约北京电商置业()总部基地等2个项目。目前,电子信息产业园项目已完成规划路网套图工作,进入报地程序;北京电商置业项目地块的土地收储评估工作已通过区长办公会审议,将进一步按序完成土地收储工作后确保项目落地建设。

(四)一心一意为企业排忧解难,营造优质发展环境

实行重大项目包保责任制。组建了由县级领导挂帅的重点项目服务工作队和开展了“百名干部进企业”服务活动。以常态化管理调度为抓手,推进项目的后续服务。出台《关于进一步强化xx区工业园区产业项目招商引资和落地建设工作的实施方案》,对园区产业项目招商引资和落地建设工作推进机制进行了“流程再造”,对部门联动、形成合力、有效管控、提高效率等问题通过建立相关制度进行规范。

二、存在困难和问题

一是工业园区基础设施建设滞后。在建区基础设施建设水、电、路、气综合配套水平不高,影响项目引进和落地投产;二是投融资开发建设平台功能未有效发挥。园区虽搭建投融资平台,但有关园区经营管理、融资担保等功能未有效发挥;三是缺乏带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足。我区没有带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足,高新企业数占全市比重呈下降趋势,在临空经济区、中关村xx科技园等布局中份额小、比重轻。

三、下半年工作安排

(一)规划引领,优化园区功能布局

以中关村xx科技园建设为统领,加强相关规划的协调,加快推进工业园区规划的编制及实施,优化园区功能、定位、布局。抓住xx区与综合保税区和临空经济区毗邻的机遇,结合保税加工、保税物流、航空服务、航空总部、航空物流等产业发展方向,重点从生产服务业和生活服务业两个角度对 “两区”的发展进行承接,将xx区打造成为“两区”重点产业的放大器,充分带动和辐射区内相关企业发展。

(二)强力推进园区基础设施建设

以打造产业园区建设“升级版”为目标,全面提速园区开发建设进程,年内建成以工业园路、路为核心的骨干路网,并同步配套建成园区给排水管网、供电、燃气、通讯等设施。加快安置小区建设步伐,保障片区居民切身利益。同时加大园区环保设施建设力度,建成并投入使用xx区特色食品工业园(火石坡)污水处理厂、垃圾转运站、污水处理厂一期等。

(三)加快产业基地和重点项目建设

一是加快产业综合体平台建设,将南方汇通工业园、西南工业总部基地打造成为集现代产业发展服务要素齐备的产业综合体;二是大力推进电子信息产业园、北京电商置业等重点签约项目落地建设。加快推进工业园12个入园项目建设,其中,市重点项目:捷盛科技力争10月前全面建成投产,中航力源液压项目年内完成厂房主体工程建设;区重点项目:药业新增gmp生产线10月前竣工,远程药业12月前完成主体工程,友联精机项目11月前竣工;三是力争使火石坡园区入园9家企业全面达产增效,新引进的添一味项目落地建设;四是确保健兴、远程三家企业进入国家基本药物目录品种的生产线达产增效,广奕生物、景峰制药注射剂生产线建成投产。

(四)提高经营园区的水平和能力

以经开区成立的平台公司为主(经济开发区建设投资开发有限公司,注册资本金5亿元),强化平台公司在园区投融资、基础设施建设、土地一级开发和经营管理等方面功能,并大力打造以基础设施建设及其配套金融服务为核心的产业服务平台,完善我区在工业金融、科技服务、建设融资、股权投资、国有资产管理、基金债券等平台建设,为企业提供各类平台服务。

(五)创新、完善多渠道的投融资体系

一是发挥市场投资主体作用,最大限度推动社会资金投向基础设施以及教育、医疗、文化等公共服务设施建设等重点领域;二是积极与省、市金融办强化合作,充分发挥区内现有的小额贷款公司和融资性担保公司的作用,进一步加快xx区小额贷款公司和融资担保业发展,拓宽民间融资渠道。三是建立上市企业资源储备库,筛选有潜力的企业进行上市方案设计,加快企业直接融资步伐。

(六)加大重点产业招商力度

紧紧围绕我区主导产业和高新技术产业丰富外延,抓住重点领域产业链的缺失环节和关键环节,把面向北京、香港、长三角、珠三角、环渤海经济圈、成渝经济圈等经济发达地区和央企大项目作为招商引资的主要工作,紧盯国内外500强,坚持以大项目带动大投资,以大投资引领大发展,着力在扩大经济总量、优化产业结构、提高经济效益等方面实现新突破。

(七)引导片区村民、村集体经济融入经济开发区开发建设

一是整合资源,组织村民、村集体有组织的参与经开区项目建设,协调工程建设的分配、合作等。二是帮助村民形成现代化市场经营的意识,吸引村民、村集体征地补偿金融入到园区标准厂房建设,通过厂房租金、物管费用和企业经营产生的费用等返还村民的投资,最大限度使当地群众受益。三是配置市场化要素,加大园区内生活配套设施建设力度。允许失地农民共同经营安置小区商用资源,并探索引导失地农民形成经营大型市场的概念,引入多元化的市场化要素,最终形成农民“有房可居、有工可打、有铺可营”的三位一体模式,切实加快片区失地农民向城市居民的角色转变。

园区工作计划 篇6

20xx年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。1、园区招商引资和项目建设方面园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,限度地压缩建设期。我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资59.82亿元,其中较大项目如下,分别是:1.投资40亿元的年产200万吨LNG液化项目该项目由油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产LNG液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。LNG液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、

罐头制品及乳制品等。3.投资1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目该项目由铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。4.投资1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。该项目由**市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。5.投资1.3亿的年产20万吨高清剂项目该项目由**市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。二、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评"三同时"制度,确保项目建成达标排放、安全生产。3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进

节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。

二、以后工作的总体思路1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。20xx年

是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。"管理出效率,管理出成绩",一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服"人手少,头绪多,任务重"等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。

园区工作计划 篇7

在乌达区环卫局的正确领导下,通过工业园区环卫所的共同努力,园区环卫所克服了任务重、责任大的困难,紧紧围绕环卫局制定的年初工作目标,克服一切困难去收缴卫生费,现向领导简要汇报。

一、市容方面:

今年,局领导改变了以往市容队只收费而不抓市容管理的工作状况。作为环卫工作的一个方面,市容队员的工作是市容监察和收缴卫生费,我们收费员除了监管园区的市容外,主要负责电厂小区和工业园区的商铺及工厂收费。从20xx年9月份起,园区环卫所负责工业园区的各条路段,乌达区三分之二的税收出自这里,它是发展乌达区的一个重要窗口,更是进出乌达区的重要交通要道。

二、收费方面:

今年园区有很多工厂因规模上不去,有的处于停产、半停产状态,收费受到很大的影响,再加上电厂是拆迁区域更没有多少费用可收,所以收费也是不尽人意,今年收费上缴三次,第一次8100元;第二次48300元;第三次62400元,全年上缴费用118800元,还有30000元已开票正在往回收,加上华电的2万元已交局里,总共是138800元。

一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但回过头来看看,我们自己也清楚自己工作中存在的一些问题。在收费过程中,宣传不够深入,收费方法不够灵活,与交费对象沟通方式过于简单,导致收费率处于较低的状态;对收费工作的力度不够,导致收费人员的的工作做的不深、不细、不扎实。针对存在的问题,争取在20xx年工作中加强纠正和整改。对收费人员的技能与票据管理达到统一标准。

以上是我单位20xx年工作总结,我们坚信在环卫局的坚强领导下,环卫干部职工能够爱岗敬业,艰苦奋斗,把我们环卫事业做到又快又好。

园区工作计划 篇8

20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的招商引资工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:

(1)完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

(2)完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

(3)培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

(4)不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

(5)20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

园区工作计划 篇9

目前,崇川开发区已进入以增强创新能力、实现内涵式发展的新阶段,从初创阶段以构建综合性的工业园区为平台和载体转向主要依托专业化特色产业园区来实现高新技术快速发展、新兴产业培育壮大。加快特色产业园的开发建设步伐,发挥其对产业的集聚、提升作用,是加快开发区的建设和发展,推进工业化进程,提高城市化水平的重要举措。今年以来我们围绕特色园区建设主要做了以下几点探索。

一、高起点规划,提升产业聚集。

搞好特色工业园区建设,高起点规划是前提。我们从实际出发,立足区域资源优势和产业基础,从园区的规划入手,站在全市的角度对区域进行总体谋划,使各特色园区有自己的功能定位,形成区域特色,吸引同产业链项目落户,形成规模效益和聚集效应。我们以都市型工业为发展重点,以现有产业和龙头企业为基础,着力打造钟秀路沿线的节能环保设备制造产业园,园林路以东、通富路以西的电子信息产业园,通吕运河以南、环岛路以北的运河综合物流园,人民路北侧、胜利中东侧、太平路西侧以总部、研发、创意产业为主体的总部经济产业园,观音山纺织染整工业园以及地处南区核心区的电子信息产业园、电子商务产业园和临港物流产业园。按照“主题园区、差异化园区、生态园区”的理念,根据自身的功能定位,致力于园区特色产业服务功能的深度开掘,提高资源和要素的配置与效益。

二、高标准建设,夯实承载平台。

我们积极推进开发区城建投融资体制改革,构筑多元投资体制联手开发特色园区的新途径,探索建立“以企建园、以企养园、合作投资、联合开发、收益共享”的园区用地、融资新机制,加快园区的道路、水电、通讯等基础设施建设和配套设施建设,进一步增强了园区的实际承载能力、吸引能力和发展活力。加快电子商务大厦、船舶设计大厦、服务外包大厦、江海英才大厦、聚贤公寓等12平米新兴产业载体建设,加快联想科技园等跨区域合作的建设和招商,为入园企业提供创业成长的空间和平台。

三、多渠道招商,输入新鲜血液。

我们始终坚持把招商引资放在特色园区建设的首位,在引进大型企业和新兴产业上下功夫,争取引入和培育具有产业“龙头”领跑作用的旗舰企业,打造经济增长引擎,以带动辐射一大批配套、协作、互补的中小企业,形成产业群体,达到“引进一个,带动一批,覆盖一片”的效果。进一步拓宽招商引资渠道,强化招商引资目标工作责任制,根据开发区产业特色和区位特点,积极开展针对性招商。如在电子信息产业园建设方面,以通富微电和华达微两家骨干企业为带动,吸引了东新电子、桑普力兰、北斗科技、金泰科技等一批电子信息企业入驻,实现产业集聚和产业链的形成,目前已落户并投入生产运营的电子信息企业完成的工业总产值占开发区规模工业企业总产值的14。7%,预计到20xx年可实现销售70—80亿元。

四、高效率管理,提高项目落地率。

我们强化服务意识,切实转变职能,努力创造优质的投资软环境,营造“亲商安商富商”的浓厚氛围。坚持“只有服务不好,没有不好服务”的理念,以服务企业为本,不断加强对重点企业、重点项目的跟踪服务,通过定期走访联络,了解掌握企业生产经营状况,帮助企业化解各类矛盾困难。完善入驻企业全程陪同服务、重点项目专人跟踪服务等制度,确保签约项目按期建设、在建项目尽早投产、投产项目不断壮大;积极实施对企业的科技和资金扶持,促进企业科技创新,提高核心竞争力,突出企业人力资源的保障服务,加大对进区企业劳动关系协调力度,促进和谐企业劳动关系建设;坚持现场办公制度,尤其对园区的重点企业按照“一企一策、特事特办”的原则,协调解决各类生产要素。“一条龙”、“保姆式”服务为企业发展提供了宽松的环境,让落地项目迸发出了生机和活力。

园区工作计划 篇10

20xx年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年工作计划制定如下:

一、自身方面:

(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;

(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;

(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;

二、加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;

三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

四、车辆管理方面:

(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;

(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:

(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

五、在消防方面:

(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核, 增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;

(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;

(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患

(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;

(5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理;

(6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;

(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)

六、治安方面,做好以下工作:

(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;

(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;

(3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

八、加强成本控制,首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

以上这些为保安部20xx年的工作计划,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。

园区工作计划 篇11

20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自20xx年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设,园区一期4.4平方公里规划区已初具规模,累计完成各项基础设施建设近1.8亿元,实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路,进一步强化职能作用,力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流,努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状,在充分调研论证的基础上,我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路,特呈报如下:

一、园区排水工程建设:该项工程总投资2300万元,计划在园区内建设16公里地下排水管网,90座检查井,在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作,由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设,目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座,完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上,我们将继续实施园区排水工程,力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、园区供水工程:为满足园区入驻企业工业用水需求,县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里,在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座,工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设,20xx年10月竣工交付使用。

三、实施园区3#、6#路亮化工程:20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程,这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则,20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程,该项工程计划在3#路安装路120盏,在6#路安装路灯90盏,包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程,整个工程概算投资1000万元,计划20xx年4月开工建设,8月竣工投入使用。

四、园区3#、6#路景观绿化工程:随着园区入园企业的增多,特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位,景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设,我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉(一串红、矮牵牛、美人蕉)、草坪等系列植物组成,概算总投资800万元,计划于20xx年4月开工建设,20xx年6月完工。

五、行政管理服务中心广场建设:园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用,为充分发挥其职能作用,我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场,既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元,计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场,主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成(包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施)。上述工程计划于20xx年4月开工建设,于7月竣工交付使用。

六、启动园区东扩土地征收工程:随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要,现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注,并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘,建议园区在现有的基础上往东发展,征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定,该类地块每亩征收地价为3.75万元,共计3750万元。为确保此工作顺利完成,建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局(草原监理所)、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。Www.WYp772.cOM

七、园区自身管理、建设方面:20xx年园区管委会将进一步理顺职能,加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性,在用人机制上大胆探索、创新,力争实现园区建设、发展新突破。

园区工作计划 篇12

一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作 用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救 被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位 的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操 作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。

思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。

园区工作计划 篇13

我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的描述。

20xx年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

20xx年工作思路及措施。

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

园区工作计划 篇14

一、工业主要指标完成情况

20xx年1月以来,全县工业经济平稳发展,稳中有升,预计全年可完成规模以上工业总产值11.8亿元,同比增长16%。完成规模以上工业增加值3.2亿元,同比增长17%。上报新进规模以上工业企业2家(卡斯工业、猛狮新能源科技公司)。

(一)产业发展情况

1.农产品加工业增长迅速。今年以来,农产品加工业增速保持较快水平,达到26.77%。其中,新进亿元企业祥军木业贡献较大,建筑模板产销形式较好,又引进藤编生产线,上半年累计增幅达到58.95%,全年产值有望突破1.2亿元。真武酒业产能充足,前三季度累计增幅达到51.31%,继续保持稳定增幅年底可突破亿元大关。

2.建材行业量价齐升。武当水泥生产稳定,行情较好,预计全年可完成产值2.45亿元,较去年同期增长9%。

3.机械行业增长贡献率提高。机械制造行业由于产品附加值较高,对全县工业增加值增长贡献率达30%以上。精诚汽配、海岚数控、神风实业等稳步增长,当月产值增幅均在30%以上,银利来新产品全面投放东风、陕汽市场,合力工贸增幅稳定。机械行业目前正值转型升级时期,数字化智能化生产势在必行,当前产值贡献率占规模以上企业25%,但增加值增幅贡献率占30%以上,未来将成为拉动工业经济增长的核心产业集群。

4.新能源产业拉动力增强。清洁能源产业已经成为我县百亿产业的重点产业集群,不仅增加值较高,而且还是绿色生态工业,对南水北调核心水源区经济发展具有重要的战略意义。猛狮新能源科技公司自4月份投产至今,与小鹏汽车等大型汽车整车生产企业达成合作关系,发生迅速,预计全年可实现产值20xx万元。

5.电子类产业发展迅速。贝塔电子公司7月份投产,累计全年可完成产值300万元,中芯北斗自6月份签约落户,目前已完成车间装修和设备安装调试,正在进行试生产。到年底,新建成投产企业将成为全县工业增长的主要力量。

(二)新建项目情况

1.猛狮锂电池和贝塔电子公司作为20xx年全市拉练项目,得到市县领导和其他县市区的肯定,投产至今生产经营正常,其中猛狮锂电池项目预计年底进规。

2.河夹扶贫产业园建设迅速,预计年底前入驻部分企业,并作为全市第四季度拉练必看项目。

3.中芯北斗项目年内预计可完成产值100万元,预计20xx年二季度可顺利进规。二期芯片封装工厂项目正在谋划选址。

4.首期投资2亿元的纳米科技扶贫产业生产基地项目已正式签约落户,预计两个月内可完成生产设备安装调试,20xx年1月中旬前投产。正式投产后,年产值将达2亿元以上。

二、20xx年工作打算

(一)培植壮大产业集群。

1.巩固壮大传统行业发展。加强汽配、食品、化工、水泥等传统行业服务力度,科学调度,确保精诚汽配、神风公司、武当水泥、海天实业、五龙河食品、鸿大粮油等重点企业稳定运行,实施产能利用率提升计划,抓好停产半停产企业的帮扶及清理,推进有订单、有效益、有潜能的企业多开工、满负荷生产,确保全县工业企业产能利用率稳定在80%左右,巩固和加强传统企业健康持续发展。到20xx年,传统行业重点企业产能达到20亿元。

2.打造装备制造及高新技术产业新增长极。发挥装备制造业及高新技术产业高附加值的优势,紧抓创新驱动,抢占转型升级高地,充分挖掘海岚数控、卡斯工业等企业潜力,实现满负荷运行,同时做好猛狮锂电池、贝塔电子、中芯北斗、纳米纤维等高新技术企业税收优惠政策的落实及服务,促进企业快速成长,形成新的增长极。到20xx年,装备制造及高新技术产业产能达到20亿元。

3.全力推进河夹扶贫产业园规划建设。一期项目用地1500亩,建设厂房面积40万平方米,力争三年内完成二期项目建设,届时河夹扶贫产业园面积可达10000亩,进驻企业100家以上,年产生态建筑模板5000万张、生态装饰板3000万张、家具110万套,将带动我县贫困人口10000人就业,实现劳务收入5亿元以上。到20xx年,产业园实现产能达50亿元。

项目建成后将成为郧西史上首次成功实现全产业链招商、企业集群回归、专业园区服务项目,为促进全县工业提质增效、县域经济跨越式发展奠定坚实基础。

(二)推动产业转型升级。推进“万企万亿”技改工程,努力扩大传统产业有效投资,指导工业企业坚持市场导向进行技术改造,创新传统工艺、加速淘汰落后产能、提高管理水平,积极应对外部经济形势变化。使传统产业结构调整和转型升级取得关键性、历史性突破。同时,强化融资协调服务,加快企业产权结构调整进度,提高行业集中度和企业整体竞争力,推进企业上市。

(三)加快建设工业园区。园区内规划200亩的小微企业创业园已完成3万平方米标准厂房建设并满园,续建工程中小企业孵化楼和科技交流与推广服务楼总建筑面积3.2万平方米于20xx年4月正式启动,现正在进行基础设施并建设,预计20xx年年底可建成。产业发展方向区河夹扶贫产业园已动工兴建。未来五年,将重点培植“机械加工、智能制造、清洁能源、农产品加工、服装电子”五大产业,与扶贫产业园并驾齐驱,逐渐形成“一区两园”的发展格局,打造“百亿园区”,实现入园企业80家以上,其中“双亿”企业20家以上,“双千万”企业60家以上,固定资产投资80亿元以上,实现工业总产值100亿元,工业销售收入120亿元,工业增加值40亿元,税收6亿元,企业从业人员20000人以上。逐步将郧西县工业园区打造成为县域工业发展的核心区和聚集地。

园区工作计划 篇15

20xx年是工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。

1、园区招商引资和项目建设方面园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。

始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的.落实。坚持"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,限度地压缩建设期。我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资59.82亿元,其中较大项目如下,分别是:

1.投资40亿元的年产200万吨LNG液化项目该项目由油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产LNG液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。LNG液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。

2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。

3.投资1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目该项目由铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。

4.投资1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。该项目由xx市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。

5.投资1.3亿的年产20万吨高清剂项目该项目由xx市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。

一、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。

1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。

2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评"三同时"制度,确保项目建成达标排放、安全生产。

3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。

二、以后工作的总体思路

1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。

2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。

3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。

20xx年是工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。"管理出效率,管理出成绩",一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服"人手少,头绪多,任务重"等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。

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