物资管理自查报告精选5篇。
俗话说，实践是智慧的源泉，当我们完成一项任务时。都需要写报告，报告具有“总结”性质。婉约派编辑为大家整理了“物资管理自查报告”的一些实用知识供大家参考，希望这篇文章能够为你解决问题建议你把它保存下来！
物资管理自查报告 篇1
---下达的政府采购计划应当按照法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式和程序进行采购，招标方式、预算控制价格和采购有不得擅自变更采购方式需要变更的，应当及时书面报告监督管理部门。严格使用省级招标模板，严格开展前置公示、公示，严格开标、评标，确保采购组织公开和热门理念报告的公平公正。同时，扩建增量取得新进展，实施生态绿化工程、物业管理、审计中介机构、交通安全组织规划等新项目采购。采购范围涵盖货物、服务和工程的所有领域。
三．采购价格及节约资金效果
20xx年，招标的主要方式是组织各类政府集中采购xx次。采购预算xx万元，采购总额xx万元，节约资金xx万元，节约率xx%。其中，环境综合整治“50万”项目已组织完成xx余单位约xx个相关项目的采购，采购预算xx亿元，采购总额xx万元，节约资金xx
2 --《政府采购档案管理暂行办法》和《保密暂行规定》确保采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性，促进专业档案的完善工作。
（二）政府采购业务基础工作。 我们针对各种采购方式制定了招标模板，招标采购文件编制科学合理。加强评标组织。标准化供应商投标和绩效。坚持业务开放。实现多种采购方式，各环节运作规范有序。
招标文件费用严格按照物价部门颁发的《收费许可证》的项目和标准收取。押金收退工作严谨细致，账务处理规范及时，账目清晰。
（3）专家团队建设。 协助财政部门扩充省级专家库xx专家队伍。通过候选人专家库的长期积累，为省级专家库提供超过xx位专家，为政府采购网专家选拔服务评标工作奠定了坚实的基础。扎实的人才基础。
六。政府采购服务质量
为了给服务对象提供优质高效的服务，采购
4 --- 采购法律法规最全面的样文参考编写网站和文件，编译打印完成《xx市政府采购政策文件汇编》，向市行政事业单位下发近xx卷。同时，对原工作管理制度、工作规章制度和纪律作了再次修订完善，形成了《xx市政府采购工作手册》，下发给中心工作人员和县（市、区）采购中心。为进一步宣传政府采购，增加社会各界对政府采购工作的了解，促进政府采购科学发展。
九。集中采购机构从业人员情况
重视从业人员的职业道德教育和业务知识能力培训，不断提高从业人员的专业技术能力。一是建立健全定期学习工作会议制度，认真组织员工学理论、练法、练技能，熟悉业务，增强服务意识，营造学习敬业的良好氛围；二是积极参加省财政厅组织的xx年末四川政府采购代理机构培训会，对供应商提问、评审专家遴选、政府采购信息统计等进行了深入研究。积极与周边城市政府采购中心交流，学习先进工作经验。
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物资管理自查报告 篇2
三、《安全生产法》宣贯情况
自局下达全力学习《安全生产法》的通知以来，我所对职工进行了对该法的宣传和学习，目的在于完善我所现有的安全生产工作监督管理体系，使职工明确权利和义务。在组织学习和宣传过程中，我所将全方位、全过程的组织贯彻实施《安全生产法》，深刻领会其中的有关规定内容的精神实质和重要意义，并将宣传和学习工作长久开展下去。
四、“两票三制”专项整治工作情况
物资管理所属于后勤保障部门，我所主要开展的是针对吊装搬运和车辆运输而制定的“行车操作票”及“调车单”。在以往的检查中，我所针对班组在开展吊装工作中开出的操作票落实情况进行了检查，发现现场工作人员的落实状况不太理想，各岗职责不明确，现场监督机制不完善，容易留存为事故隐患。为此，我所在发现问题后及时停止工作，及时纠正，对班组长、现场人员进行了严厉考核，在此后工作中举一反三的向职工进行宣传教育。目前，在操作规程上已有了明确规定，使“行车操作票”在开出后能约束职工，职工在操作过程中也能主动的遵守操作制度。
五、设备管理情况
1、车辆管理
我所严格执行局规定的驾驶员持证上岗要求及《市南局车辆管理办法》，同时，以此为依据，我所制订了《车辆管理制度》。不定期的对驾驶员进行业务技能培训，以确保不出现误操作情况发生。对所属车辆，实行定期的安全检查制度，发现故障及时维修，避免病车上路。同时，也要求驾驶员掌握一定程度的货物捆绑知识，防止货物擦挂车体，增加不必要的维修费用。每天下班后，所属车辆均在所内停放，不得私自驾车外出。
2、吊装、装卸设备
我所的行车、吊车、叉车均由专人操作，对设备实行定期和不定期两种方式的检查制度。在有较大的吊装、装卸工作前，也由专人进行各系统的检查，以确保不出现吊装、装卸事故的发生。对吊装、装卸设备的管理工作最为重要的在于设备的保养工作，我所对专职操作人员提出要求，必须在一定时间内记进行设备的全面保养，提高设备的使用寿命。
六、保电工作落实情况
在保电工作中，我所努力做好各生产一线部门的后勤保障工作，使物资供给工作做到及时有效、完好无损。在“十六”大召开期间，我所排出从领导到基层职工的值班表。要求各类值班员在值班期间遵守纪律，不离岗、脱岗，配合我局在“十六”大期间保电工作的顺利完成。
七、“秋冬季防火工作
在进入秋季以来，我所对防火工作投入了较大的精力，一个方面是对职工的安全意识工作常抓不懈，对安全违犯违纪者严惩不怠，使安全制度落实到实处；二是对防火器材进行了一次全面性的检查，以确保防火器材的性能完好；三是对库区内、库房内、外的杂物彻底清除，照明线路、取暖电源经检查后能正常工作，排除了火灾隐患。在一切基础工作做好的基础上，所里还指定人员每日下班前进行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全检查及整改情况
经过检查发现的问题有以下几点：
1、龙洞堡库房行车在运行时，小车摇摆过大；
2、龙洞堡库房的大门滑轮已松动、脱离滑轨；
3、水口寺沿河瓷瓶库的窗户玻璃已坏。
整改情况
1、我所已通知厂家对行车出现的问题，厂家已安排人员到库房进行维修、处理；
2、已报行政房管所处理；
4、由我所安排职工自行对门窗进行改装。
安全自查工作并不是在一时就能完全解决我所存在的所有问题，自查工作必须日日抓、时时抓，发现问题及时的进行纠正和解决。使职工能主动的投入生产的安全自查，提高我所全体职工的安全自查参与性，这才是我所能配合局顺利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生产事故防范措施
进入秋冬季以来，必须加大安全防范工作的力度。
1：车辆运输及保养
秋冬季道路天雨路滑，这就要求驾驶员在每日出车前就须对车辆实行全面的检查，如制动系统、雨刮及防冻液的增加，在天气状况确实不好的情况下，可以不派车外出。对车辆的保养，所有驾驶员一定要坚持好这项长久性的工作，做好了车辆的保养，能最大限度的控制反复维修和事故的预防。
2：吊装、装卸设备
秋冬季，我所的吊装、装卸设备的各项性能将有所降低，难免在工作中会出现一定的困难。这就要求参加工作的职工不能急躁、操之过急，一定要在工作前认真负责的检查好设备的性能
状况。同时，安全工、器具在秋冬季也须做到经常性的检查，配合好设备的吊装工作顺利完成。
3：人员管理
在秋冬季节，因为天气较冷，人的四肢活动范围将受到限制，参与工作的意识会降低，安全防范意识有所松懈。针对这些问题，所领导在保证取暖设施和安全工、器具的配发下，多次深入班组，及时对职工的懒散作风进行纠正，说明安全工作的实际性和重要性。对吊装组职工，所领导严厉要求在工作中不得带病投入工作、不得有侥幸心理，工作中一定要带手套，避免出现吊装事故。
目前，xx年的工作已接近尾声，但是，从全局来看，安全工作形势不容乐观，我所虽然是后勤保障部门，以物资的防火、防盗为主，安全工作的全面性仍然得扎扎实实的落实，完善安全监督，积极动员职工的参与性。只有这样，我所在保证了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加积极地配合局顺利完成xx年度的安全工作目标。
物资管理所
xx年4月
物资管理自查报告 篇3
一、企业装备现状
辽宁销售仓储公司目前在管油库共16座，油库内主要装备由静设备、动设备、建筑设施、电仪设备、安技设备及特种设备组成，具有数目多种类杂的特点。各油库设备设施已实现由仓储公司统一管理、统一调拨、统一采买、统一维修，最大程度的优化管理流程，实现一体化管理模式。
二、管理概况
仓储分公司设备工程部编制设备管理制度，修订设备操作规程及设备操作卡、编制检维修规程并汇编成册下发执行，并计划搭建设备管理平台，确保对油库的主要设备在平台中实现采购、维修保养、设备报废等过程的管控，达到全生命周期管理。
三、管理目标
①、实现精准计量。对仓储公司各油库液位仪进行全面维修和调校，保证液位仪的计量误差达标，实现凭借液位仪盘点，减少计量人员的上罐作业频次，将上罐作业变成有组织的可控作业，消除安全隐患。
②、制定仓储公司设备完好标准，实施设备区域承包制。首先组织专业人员制定设备设施完好标准，并通过培训及现场指导让各库熟知掌握。在此基础上各油库推行设备区域承包制度，将设备设施的管理责任到人，通过加强现场检查加大奖惩力度及开展管理评比竞赛等方式促进设备设施管理上水平。我们提出设备设施管理的原则是“设备可以旧，但不可以脏、乱、坏”。
③、完善监控系统。依据《仓储公司油库摄像监控配置标准》对各油库的监控视频系统进行升级改造或补充点位，实现高清晰、全覆盖、重点控、远传输的目标。同时按照省公司主要领导的要求进一步研究实现‘可视化’管理的技术方案，为下一步系统升级做准备。
④、维保实现专业化。依据专业需求和地域划分情况选取资质强、技术精、服务好的'维保队伍，通过签订服务框架协议框定服务内容、标准、单次服务费用、主要零配件价格等，从而统筹维修管理，改变以前维修主要依靠厂家，费用和服务质量得不到控制和保证的现象。并依托专业维保单位的现场巡检服务推进维修管理由被动式向主动、预知性维修改变。
⑤、开展设备创完好全年活动。全年开展两次设备专项治理活动，结合设备故障周报制度和设备巡查小组不定期到各库设备巡查，确保设备能得到及时的维修和养护，使油库的设备完好率提升一个新高度。
⑥、组建公司自有维保力量。从油库抽调有基础有文凭的人员4名（信息系统、电工、机械、仪表），组成仓储公司维保队伍，采取设备厂家培训及参与维保队伍实际工作的方式使其尽快掌握相关专业知识及技能，达到可以独立判断设备故障解决简单故障的能力，从而彻底改变维修只能依靠厂家或维保队伍的短板，提升维修管理的质量和及时性。同时也是为公司储备专业管理人才。
⑦、建立消耗品仓库。建立公司级备品配件仓库，考虑设置在东陵油库，对各油库常用且采购困难、时间长的备品配件（如各种仪表电路板、电磁阀配件等）统一采购，集中管理，按需分发，达到减少损耗，降低成本，提升维修及时率的目的。
四、装备管理队伍状况
目前辽宁销售仓储分公司由机关部门设备工程部统一管理各油库设备设施，各油库指派分管设备主任一人及设备管理员若干。各管理人员每年至少接受一次岗位能力评估，并由仓储公司设备工程部统一组织设备设施相关培训。
五、检查得分
通过此次自查，共发现油库问题182项，其中主要问题集中在油罐基础及护坡完好度、油罐防火堤破损等基建问题，主要原因在于油库设施老龄化严重，现仓储公司已申请费用进行逐步整改，逐一油库排查。
六、“四个评估”分析
1.基础工作评估
目前仓储公司的基础工作为“合格”状态，经过一系列的隐患排查工作，各油库已基本杜绝“八小问题”，但个别油库存在基础设计资料缺失的情况，为今后项目改造增设障碍，现阶段设备工程部已着手联系各家设计院，完备油库基础资料。
2.制度规程评估
仓储公司的制度规程处于“完善补充”阶段，仓储公司对于各项设备设施均建立较为完善的规章制度，目前仓储公司共有设备设施管理制度9份，针对设备设施类操作规程24份。对于新制定及新修订的制度，设备工程部及时在每周工程例会各油库宣贯，但个别油库存在对制度吃不透悟不深的现象，针对此现象，设备工程部将加大制度下发后抽查理解情况的力度，确保各制度落实有效。
3.人员素质评估
目前仓储公司人员素质在“胜任”状态，操作人员的实际操作、巡回检查/维护保养能力均合格，但排除故障能力稍显不足，还需依靠厂家判断设备故障及发生原因，针对此问题，设备工程部已积极联系哈天源等厂家到库内为员工进行培训，提升员工工作技能。
4.设备状态评估
仓储公司各油库设备状态目前处于“亚健康”状态，油库内设备设施普遍为20xx-20xx年的老旧设备，目前已进入装置寿命的中后期阶段，因此现运行设施存在一定风险。
七、工作亮点
1.设备创完好活动
为了充分发挥油库集中化管理优势，将设备设施管理水平提升至新高度，及时消除设备管理中存在的低标准、老毛病、坏习惯，持续改善设备面貌，我部开展所属16座油库范围内的设备创完好系列活动。为了确保活动取得成效，设备工程部制订了设备完好标准，完善了设备管理制度，并在大石桥培训中心组织了集中培训，通过开展自查、互检、考核，油库自身整改和依托维保力量集中整治等活动提高设备完好率。20xx全年度设备创完好系列活动自检项目汇总739项，互检项目汇总267项，完成整改944项。
通过制定设备完好标准，开展设备完好标准内容解读培训，组织设备创完好活动等一系列举措，仓储分公司及时消除设备管理中存在的“低（标准）、老（毛病）、坏（习惯）”，强化设备设施标准化管理，并从根本上提升了员工解决问题的实际能力，降低员工对隐患问题的容忍度，切实将设备设施管理工作做实做细。在最近的两次集团公司对于王屯油库、金沟油库体系审核中，基本未发现“八小”隐患问题，有力的肯定了设备创完好活动的良好效果。
在下一步工作中，我们要持续提升设备完好标准，深入推行区域承包，确保关键区域责任到人，号召油库领导班子带头打造付油岛管理标杆，力争实现根除油库“八小”隐患、设备养护达标率100%、设备完好率达到100%。
2.闲置设备调拨
仓储公司响应省公司号召，充分发挥现有设备的作用，促进闲置设备流通，把闲置资源变为可利用资源，今年在哈天源和大连佳力技术人员的配合下，完成关停油库闲置设备的统计工作，共登记输油泵、发电机、电液阀、下装鹤管等可利用设备17类364台，目前已经完成从大连庄河油库和抚顺矸子山油库调拨设备49台，投入使用36台，节约设备采购资金约160余万元。通过闲置设备调拨活动，减低了企业设备闲置率，合理利用现有资源，活化企业现有成本，促进公司资产保值增值。
八、问题及整改措施
由于油库建成已久，油库内设备设施普遍为20xx-20xx年的老旧设备，目前已进入装置寿命的中后期阶段，因此现运行设施存在一定风险。
针对目前现状，仓储公司采取“两步走”的管理模式，即维修更换两步走，对于可以简单通过更换配件的设备，实现即改即修的方式，对于老化严重的设备设施，实现逐步更换新设备，最大程度的保障油库设备设施运转正常。
物资管理自查报告 篇4
2份材料自检报告
材料自检报告材料管理所秋冬季安全自检报告
自去年10月以来，我区和全省先后同时遭受的是百年一遇的旱灾，波及全区数千人，旱灾让一万人、一万头大型牲畜饮水困难。小春作物受灾面积1万亩，受灾面积1万亩，收成1万亩。大春作物受灾面积1万亩，受灾面积1万亩。在此关键时刻，省委、省政府、市委、政府及各级各部门高度重视、高度重视，在“一带一路”领域给予了大力支持和帮助。 ?我区抗旱资金物资。为用好抗旱救灾资金，最大限度减少农业损失，保障人民群众饮水安全，我局严格加强抗旱资金物资日常监督管理和使用，及时将资金、物资用于抗旱救灾工作的重点地区和重点领域。村庄和重点环节，充分发挥抗旱救灾资金物力使用作用，促进本地区抗旱救灾工作有序开展。
我。抗旱救灾措施
在全省抗旱救灾动员大会后，我局及时成立抗旱救灾领导小组，召开紧急会议，开展专题调研抗旱救灾工作部署需要全局干部职工积极参与抗旱救灾工作，把群众利益放在首位。抗旱指导组专门为受灾最严重的一线地区的抗旱救灾提供指导和技术服务。困难村、社区将千方百计保障人畜饮水。如果抗旱救灾有紧急供水，将使用补贴的引水管道和水泵建造引水渠道和水池。如果没有水源，组织将补贴油费，并要求拖拉机和其他水运车辆送水。
二是全面启动全区所有泵站，对不能正常使用的泵站进行紧急抢修，努力将抢修成果投入抗旱在短时间内减少干旱损失。
三是组织、筹集、获取各种抗旱物资和设备进行抗旱救灾，特别是组织拖拉机、农用车运水救苗队保护和救济工作。
四、组织人力做好水资源管理工作，对水资源实行统一调度，避免浪费水资源等现象。
五是发动群众，组织人力，做好河流、灌渠的疏浚、疏浚工作，使严重干旱地区的供水畅通无阻。
六是积极协调做好跨区域调水工作，确保抗旱供水。
七是积极做好群众思想工作，有序抗旱抗灾，防止群体性事件和群众性事件的发生。因争水争水而破坏水利设施。
通过抗旱救灾措施的采取和抗旱资金的投入，充分发挥了抗旱资金物资的使用效率，全区抗旱工作有序开展已推广，未发生旱灾。人不能喝水的现象，保证了大泉水草木丰盈，为小泉水的流失和大泉水的补充奠定了坚实的基础，将旱灾造成的损失降到最低。
二、抗旱救灾资金投入
面对百年一遇的旱情，我局积极争取抗旱救灾资金，为抗旱救灾工作的有序推进提供了契机。财务安全。截至5月31日，已收到中央、省、市、区和抗旱救灾资金共计448万元。其中，中央资金240万元，省抗旱资金87万元，市级30万元，区级40万元，党员捐款51万元。截至6月8日，我局已安排抗旱救灾资金1万元，已拨付1万元给乡（办）和购置管道等抗旱资金。其中，党员爱心水窖专项捐赠已按照每口XX元的标准分配到全区4个乡镇，共计255个口岸51万元。目前，该项目的建设已经启动。目前全区水利抗旱资金已安排到位，但因项目正在实施或下一步计划实施，有1万元资金未拨付使用，49万元资金尚未安排。
抗旱物资方面，我收到了一辆价值1万元的抗旱供水车、三台潜水泵、三卷胶带和300个抗旱桶。其中，潜水泵和胶带已发往齐河乡、济南乡； 200个抗旱救灾水桶已分发到200个大东乡和50个齐河乡共和村委会。
三、基金管理的主要做法
1。统筹资金安排，突出保障重点
为充分发挥资金使用效益，将有限的抗旱资金有效用在最需要的地方，我局在抗旱资金物资分配中坚持“突出重点、统筹兼顾”的原则，消除均摊，充分调动全区干部群众抗旱的积极性和主动性抗旱救灾。一是突出重点领域。抗旱救灾资金主要向大东、晋安、晋江等受灾严重的乡镇倾斜。二是突出重点村。对贫困村、严重缺水村和严重缺水村，重点帮扶对象能引能引、能举能提、能得能送。三是突出重点产业。抗旱资金主要用于烤烟和春耕，确保春季播种充分，减少农业损失。四是突出重点环节。乡镇政府组织水运车队，通过补贴供水车队向群众送水或集中统一供水，降低水运和采购成本。
2.加强资金监管，确保专项资金专款专用
为确保抗旱资金用在前沿，发挥最大最强作用，我局下大力气采取措施，严格管理和使用资金。一是落实抗旱救灾资金专户存放，严格审批程序，杜绝贪污、挪用和腐败；二是定期向社会公开抗旱救灾资金安排和分配情况，接受群众和舆论监督。三是充分发挥救灾作用 安排资金“及时雨”功能，以最快速度拨付灾区，满足受灾群众生产生活急需，不拖延不滞留被允许。四是在抗旱救灾资金使用上，以重旱地区为重点。五是对抗旱资金使用情况进行跟踪检查，确保抗旱资金发挥作用。
四。问题与难点
虽然我区抗旱救灾资金的投入有效控制了旱灾损失，也取得了一些经验，但也存在一些问题和难点：
首先，由于抗旱前期时间不够，抗旱资金只能安排到乡（街道办事处）应对旱情发生。 ，补贴水泵电费、洒水车燃料费、饮水管道、抗旱设施维修等应急项目，解决群众饮水和农田灌溉问题。由于补贴面比较分散，个别项目补贴资金少，项目分散，规模小。实行区级会计制度。
其次，由于抗旱救灾资金迟到，大部分资金要到5月底才能到位。部分抗旱应急项目因资金困难、灌渠无法截断、施工用水短缺等原因难以推进。施工未能及时开工。
第三，部分项目实施单位理念相对落后，项目管理相对粗放。此外，大多数项目都是由群众自己组织或投入劳动力完成工程质量保证。 ，但外观更粗糙。
V.下一步重点工作
目前，虽然春播基本结束，降雨量逐渐增多，但雨季还未到来，抗旱救灾任务重仍然是艰巨的。下一步，我局将总结前一阶段抗旱救灾资金管理使用中存在的问题，按照统筹兼顾、突出重点、抓重点的原则，进一步调整完善。根据旱情的实际情况来考虑。谋划、统一部署、全面积极落实有效措施，合理配置项目和资金，重点实施一批蓄、抽、饮水工程，切实解决群众迫切需要的实际问题，不断提高我区抗旱能力。下一步抗旱救灾资金的管理和使用要注意以下几个方面：
一要继续加强项目建设管理。在接下来的工程实施中，为确保工程质量，实行工程质量终身制，明确指定工程技术负责人，严格按照工程技术要求进行施工。规格和设计图纸，接受当地人的监督。项目建成后，局将组织乡（街道办事处）、村委会、村民小组等相关单位对项目数量、质量、资金安全、公众满意度、和项目效益。验收全面开展，高标准、严要求完成项目建设任务。
二要继续加强抗旱资金监管。按照“专人管理、专账核算、专款专用”的原则，我局将切实加大对抗旱资金的监管力度，对抗旱资金下期投入项目实行区级报告制度。 ，规范申报程序，完善申报账户信息，建立健全各项规章制度，自觉主动接受群众舆论监督，确保资金在阳光下运行。同时，接受各级财政、审计、纪检监察等部门对救灾资金的审计和监督，杜绝贪污、截留、挪用抗旱救灾资金、管理不善等行为。资金。
三要继续加大宣传力度。要充分利用电视、报纸等新闻媒体，广泛宣传抗旱救灾资金的管理、使用和效果，做到家家户户、人人有知，让人民群众充分享受知情权。同时，充分动员和依靠群众投入抗旱水利工程建设，为农业增效打下坚实基础。
四是继续密切监测旱情，加强信息统计通报，积极协调寻求上级部门和社会各界的支持和帮助。
五、继续加大资金投入。由于我区水利工程建设时间长、年久失修、蓄水工程少、渠道渗漏严重、渠水利用率低、抗自然灾害能力弱，投资不足仍是重要制约因素。我区水利事业的发展。因素;暴露在今年的干旱中。因此，下一步，我局将积极向上级部门争取资金，加大投入，努力加固修复旱险水库和堤坝，确保汛期水库和堤坝安全，增加水量。储存，提高抵御自然灾害的能力。
物资管理所秋冬季安全自检报告 物资自检报告（二）物资管理所秋冬安全自检报告
我院按照局令和“研究所” “秋冬季安全大检查”内容要求各班组逐项落实，认真落实。在领导的悉心督导和各团队的辛勤努力下，工作取得了一定的成效。现将具体自检报告如下：
I．安全管理
1．加大对员工的安全教育，组织全院全体员工进行为期两个月的职能技术培训，强调物资管理的重要性和不正确管理方法的纠正方法，确保国家物资在生产过程中完好无损。我院储存期。
2.安排员工参加专职消防部门组织的消防培训，点对面开展工作，提高全体员工的防火防盗意识。
3.研究所所有车辆、吊车、吊车、叉车的专职
操作工，并定期进行培训，严格执行专人操作制度。定期对设备和消防、防盗设施进行检查，并做好记录存档。
二、团队安全活动的开展
往年的安全活动，活动内容简单，方法简单，内容不多。在我领导的指导下，参考各兄弟单位的安全活动，本次团队安全活动充分发挥了员工的主观能动性。在活动中，员工针对各个工作现场出现的问题，组织各类工作。工作人员讨论、讨论对策、确定预防措施，从而提高了我院各项工作的效率。同时，也为杜绝习惯性违法工作打下了坚实的基础。
三． 《安全生产法》宣传实施
自局下发学习《安全生产法》的通知以来，我院开展了对职工的宣传学习工作，目的是完善我们现有的安全生产工作监督管理制度，使员工能够明确自己的权利。和义务。在组织学习宣传过程中，我院将全面、全过程贯彻落实《安全生产法》，深刻领会其中相关规定的精神实质和意义，开展宣传学习工作。工作很长时间。
四、“两票三制”专项整治工作
物资管理属于后勤保障部门。随车运输制定的《旅游操作票》和《中转票》。我院在以往的检查中，对吊装工作中班组开具的操作票执行情况进行了检查，发现现场工作人员执行情况不理想，各岗位职责不明确，对——现场监督机制不完善，容易作为事故隐患留存。为此，我办公室发现问题及时停工，及时整改，对组长和现场人员进行了严格考核，并在后续工作中对员工进行宣传教育。目前在操作程序上有明确的规定，“旅行操作票”开出后可以约束员工，员工在操作过程中也可以主动遵守操作系统。
V.设备管理
1．车辆管理
我院严格执行局的规定 根据驾照和《深圳市局车辆管理办法》的要求，同时在此基础上，我所研究所制定了《车辆管理制度》。不定期对司机进行业务技能培训，确保不发生误操作。对他们的车辆，实行定期安全检查制度，发现故障及时修理，避免病车上路。同时，还要求司机掌握一定程度的货物捆绑知识，防止货物摩擦拖车车身，增加不必要的维修成本。每天下班后，所有车辆都停在场地内，未经允许不得驶出。
2。起重、装卸设备
我们的吊车、吊车、叉车均由专人操作，设备操作有定期和不定期巡检两种方式。在进行较大的吊装、装卸工作之前，还要有专人对各系统进行检查，确保不发生吊装、装卸事故。起重装卸设备管理中最重要的就是设备的维护保养。我院要求专职操作人员在一定期限内对设备进行全面维护，以提高设备的使用寿命。
六、电力保障工作落实情况
在电力保障工作中，我院努力做好前线后勤保障工作一线生产部门，使物资供应工作及时、有效、完好。党的十六大期间，我院制定了从领导到基层职工的转移名单。要求各类值班人员在值班期间遵守纪律，不离岗，不离岗，配合我局顺利完成“十六大”期间的电力保障工作。
7. “秋冬防火工作
立秋以来，我院在防火工作上投入了大量的精力，公司的安全意识工作始终坚持不懈，严惩安全违规行为，使安全制度落到实处；二是对消防设备进行全面检查，确保消防设备性能完好；三是存放区. 仓库内外杂物彻底清除，照明电路和加热电源经检查可正常工作，消除了火灾隐患。每天下班前的检查。进行安全检查，防患于未然。
八、安全检查及整改
三项检查如下：
1．隆东宝仓库运行时，车子晃动太大；
2.隆洞宝仓库门滑轮松动，脱下滑轨；
3.水口寺沿江瓷瓶库窗玻璃破碎。
整改情况
1．我院已将行驶问题通知厂家，厂家已安排人员前往仓库进行维修处理；
2.已上报行政房管所处理；
4。我们办公室将安排工作人员自行改装门窗。
安全自查工作并不能一次性彻底解决我的所有问题。自查工作要天天、每时每刻进行，发现问题要及时纠正和解决。让员工积极参与生产安全自查，提高我院全体员工的参与度，是我配合局方圆满完成安全工作的基础。
九：秋冬季安全生产事故预防措施
入秋以来，要加大安全防范力度。
1：车辆运输与保养
秋冬路面多雨湿滑，需要司机每天下车前对车辆进行全面检查.增加了动力系统、雨刷和防冻液，在天气条件非常恶劣的情况下，不能把车送出去。对于车辆的保养，所有的司机都要坚持这个长期的工作，做好车辆的保养工作，这样可以最大限度地控制重复保养和预防事故。
2：起重装卸设备
秋冬季节，我们的起重装卸设备性能会有所下降，工作中难免会出现一定的困难。这就要求参与工作的员工不能急躁或草率，工作前必须认真负责地检查设备的性能。
同时，安全工人和用具也必须定期检查秋冬季，可顺利完成设备吊装工作。
3：人事管理
秋冬季节，由于天气较冷，人的四肢活动范围会受到限制，参与工作的意识会降低，安全防范意识将有所放松。针对这些问题，在供暖设施和安全工器具分布的保障下，领导班子多次深入团队，及时纠正员工的懒惰，说明了实用性和重要性的安全工作。对于吊装组的工人，研究所领导严格要求，不得因病上岗，不得侥幸心理。工作时必须戴手套，以免发生吊装事故。
目前，工作接近尾声，但从整体上看，安全工作形势不容乐观。我院虽然是后勤保障部门，但以防火防盗为主，安全工作全面。仍要扎实落实，完善安全监管，积极调动员工参与。只有这样，才能更好地做好其他工作，更积极配合局在安全工作落实保障下圆满完成安全工作的目标。
物资管理处
4月
2份材料自检报告
物资管理自查报告 篇5
物资储备和物资管理效率监督自查报告物资设备科：
根据《通知》文件号我组开展物资储备和物资管理自查工作相关工作报告如下：
根据XXX印发的华北友发[2012]69号文件《关于开展物资储备和库存管理效率监督工作的通知》的工作要求，我队成立，队长为组长，书记、副组长为副组长，相关组主要负责人为“物资储备与物资管理效能监测自查”成员领导班子，在深刻理解上级文件精神的基础上，结合我班子实际，制定了《垫板监督自查实施方案》 erial储量和材料管理效率。确定了绩效监督的指导思想，明确了绩效监督的目的和工作范围；按照统一组织、分工协作、务实负责的原则，对相关组按职能进行了更加细化的职责分工，确定了职责范围。科学合理的要求制定了方案和步骤。
XX一队物资储备和物资管理效能监督自查领导小组组织召开物资储备和物资管理效能监督自查管理效能监督工作动员会，动员部署工作。领导小组组长强调了这项工作的重要性，统一了大家的思想，明确了任务。要求各责任部门把物资储备和物资管理效能监测自查工作放在深化企业管理、加强惩防体系建设、提高综合效益的突出位置，切实加强组织领导。必须按照统一部署，真正做到领导重视、态度积极、行动坚定、措施有效、有组织、认真落实、高质量完成工作任务。针对此项工作，已落实部门最高管理者责任制。
工作明确、责任到位，将物资储备和物资管理效率监控自查工作纳入对今年党风廉政建设责任制检查考核内容进行了检查。评估。督促各负责部门和班子严格按照要求和进度开展工作。我们还通过短信进行宣传，让大家充分认识到开展这项绩效监测工作的重要性和管理意义，提高做好工作的意识。
我们按照XX一队《实施方案》中列出的详细自查内容和要求，开展了自查工作
。
我。上报物料需求计划及收货状态
XXXX厂XX组根据“XXXXX”单据上报物料需求计划。基本流程如下：
XXXX厂XXXX队物资设备组（上报生产物资需求计划）→镇井采油厂物资设备科（审核需求计划、平衡库存、提交采购计划）→物资设备科主管、分管物资负责人审批→局物资供应中心→物资设备科（做经批准的自购物资采购计划）→物资设备科领导审核→采购商采购
XXXX工厂按照“XXXXXX”文件精神，严格执行物料管理制度、物料申报流程和采购流程。各项工作由物资设备部主管领导，负责管理，分工明确，责任到位，落实到人。
特点：一线团队严格按需求申报材料申请，基层单位层层把关。防止申报材料不符合实际需要。
好经验：领导负责制，由部门负责人统一分工实施。物资供基层
消费与效益挂钩，人人参与、人人有责，确保物资的准确使用和上报。
XXXX厂需求计划月报准确率99%。
二、XXXX厂实际库存管理
1.储备和库存管理由财务、生产技术、设备、材料等相关部门共同参与。
2.按照“谁生产、谁负责”的原则，确定积压物资和工程剩余物资的责任主体，落实相应责任。
?管理内容
1.优化物资储备和库存。
2.处理积压的材料和工程剩余物。
3.评估材料储备和库存管理。
?管理流程
1．常规储备物资
（1）采油厂属于各类采油工程建设单位常规储备物资目录由建设单位制定，材料与设备部分为负责审批；
(2)用户单位提出常规储备物资需求计划。进行采购。
（3）物资设备部要严格执行库存物资的批次管理。常规储备物资入库后3个月内未使用，入库后6个月未收到的，需求计划报告部门应向物资设备科、物资设备科说明原因及使用意见负责监督处理。
(4)用户单位应加强需求计划管理，提高计划的准确性和及时性。材料设备科应每月对库存进行一次盘点，每六个月进行一次全面盘点
；及时向业务部门报告积压物资的型号和数据；每月向用户报告库存情况，联合研究制定优化库存结构的措施。
（5）物资装备科定期评估常规储备物资的规模和周转情况。 ?专项储备物资
（一）采油厂各工程建设单位根据生产任务和设备运行情况，编制专项储备物资目录，编制计划、财务、设备、生产技术、安全、环保、监察、内控办公室 负责审核；地面工程根据项目和设备情况编制专项储备物资目录，由规划、财务、设备、生产技术、安全环保、监察、内控等部门负责审核；审核后的专项储备物资目录上报物资装备局。设备部审批备案。
（2）用户单位根据生产任务和设备运行状况，提出专项储备物资补给需求计划。物资装备部根据需求报局物资装备部批准方案后，及时适量采购，妥善保管。库存发生变化时，物资设备科应当及时通知使用单位。
（三）物资设备部门根据设备改造升级淘汰情况，在年内完成相应审批手续后，调整专项储备物资目录。
?物资积压
（一）落实物资积压责任追究制度。计划未及时调整的，由报告部门负责；因需求计划不准确造成的物资积压，由计划报审部和审评部负责；因计划外或计划外采购及余额库错误造成的积压物资，由物资设备科负责。
（2）对于在XXXX系统外销售的积压物资，物资设备供应中心将处置方案报财务部门审核。法制办、信访保障办等管理部门按照市场化原则处置。
积压物资报废按照局、局报废流程进行。分支。
三、有问题
我XX队目前的“物资管理系统”，很多地方已经不能满足现在的物资储备和物资管理效率监控了 自查管理工作要求有待进一步修订。 但是，目前还需要完善、完善或制定内容完备、适应现代管理需要的管理制度，进一步严格和规范物资储备和自查管理程序。 物料管理效率。
目前，此项工作已由效能监察部门监督，主管部门正在修订中。
XX 一线队
2012 年 6 月 25 日