安全管理培训课件12篇。
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安全管理培训课件(篇1)
标题：安全管理培训课件
一、前言
近年来，事故频频发生，给企业和个人都带来了较大的经济和心理压力，特别是一些公司没有很好地进行安全管理时，更是加大了操作和管理风险，更容易发生各类事故。因此，做好安全管理工作，提高安全意识和文化就显得尤为重要。本文将从安全管理的相关主题展开，探索如何做好安全管理的培训工作。
二、安全管理的相关主题
1. 设立安全生产部门
在企业中，安全生产部门是一项非常重要的管理部门，其职责是监督企业各部门的生产经营活动，预防和处理各类生产安全事故，保障员工的人身安全和健康。因此，企业首先需要建立完善的安全生产机构和制度，并聘请专业的安全工程师来主持和管理安全生产事务。
2. 制定安全管理规章制度
在企业安全管理中，制定安全规章制度是至关重要的一项工作。安全规章制度是针对企业实际情况而制定的安全管理规范，旨在降低生产安全事故的发生率。这些规章制度应能覆盖到企业各个生产的细节部分，并明确人员的职责和安全防范要求等内容，以确保企业经营安全、稳定和健康。
3. 安全培训教育
企业应着重对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全技能和防范意识。这包括岗位安全培训、防护装备使用和应急处置等方面。另外，企业还应建立健全的安全培训档案，记录员工的学习情况和工作表现，以便日后更好地对员工进行管理和评估。
4. 安全巡查和检查
企业在安全管理中必须注意日常的巡查与检查，并及时纠正安全隐患。一方面，要定期进行安全设备的维修和保养工作，确保各项设备的安全性能正常运行；另一方面，要对生产现场进行巡查和监督，发现安全隐患及时处理，避免事故的发生。
5. 安全奖惩制度
一个有效率的安全奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分。通过设置一套科学严谨的奖励与惩罚机制，可以有效地促进员工对安全工作的重视和责任心。同时，安全奖惩制度可以迅速得到员工的认可和响应，提高员工的安全工作积极性和落实效果。
三、如何做好安全管理的培训工作
1. 充分了解企业的实际安全情况，设立安全生产部门，开展安全管理培训。
2. 对企业制定的安全规章制度进行培训，确保每个员工都能够掌握安全生产规程和实施方法，遵守企业的安全管理制度。
3. 组织安全培训活动，开展实际的操作训练和模拟演练，让员工对应急处理等方面进行深入掌握，并打牢安全基础。
4. 定期进行安全巡查和检查，并及时纠正隐患化解问题。同时，也应对各项安全措施进行检查评估，确保其有效性和可靠性。
5. 建立健全的安全管理制度和安全奖惩制度，确保员工能够在安全管理上获得合理的激励和约束，从而切实提高员工的安全意识和防范能力。
四、结论
安全管理是企业发展过程中不可或缺的组成部分，也是一个企业良好发展和员工人身安全和健康的重要保障。对于企业管理者来说，做好安全管理的培训工作至关重要。通过不断的知识普及和培训工作，可以有效降低各类安全事故的发生率，提高员工的安全防范意识和能力，实现企业的安全发展。
安全管理培训课件(篇2)
安全管理培训课件主题：建立企业安全风险管理体系
随着社会的发展和企业的发展，各种类型的安全风险也在不断增加。企业如果不能有效地控制这些风险，就将会面临着无法承受的损失。为了建立一个科学的企业安全风险管理体系，需要从以下三个方面进行考虑。
1. 分析企业安全风险
首先，企业需要对可能存在的安全风险进行系统分析，建立全面的风险评估系统。在安全风险评估的基础上，需制定出完善的安全风险应对措施，全面推进企业的安全规范。
2. 确立企业安全风险管理目标
无论是大型公司还是小型公司，对于安全风险的管理都应当设定具体的目标。目标的确定，需要以企业核心业务为基础，充分考虑到业务对安全的挑战与需求，结合实际情况，避免不必要的损失。同时，要理智地评估管理目标的可行性和实现性，并制定具体的实施方案，在公司中广泛传播和推广。
3. 发挥人力资源的作用
企业中的员工是安全管理体系中最重要的资源，可以发挥重要的作用。首先，企业要加强员工的安全意识培训，让员工了解每种安全风险的类型、特征和防护措施。其次，企业需要建立专业的安全保卫团队，以及完整的安全管理架构。通过培训、考核、激励等方式，让员工深入了解公司的安全管理细则，并逐渐掌握安全管理的基本技能。
在安全管理培训课件中，应该详细讲解企业风险评估、管理目标设定、人才培养等方面的知识，让员工更好地了解安全风险管理体系的实施和管理方式，提高员工的安全意识，确保企业全面、有效的安全管理体系的建立和维护。
安全管理培训课件(篇3)
安全管理培训课件主题：建立安全文化，提高员工安全意识
一、安全文化的重要性
安全文化是组织内以安全为核心的思想、价值观、行动方式和文化氛围。建立安全文化可以使组织的安全管理更加有效，减少安全事故的发生率。
二、员工安全意识的意义
员工是组织中的重要资源，员工的安全意识是保障安全的基础。当所有员工都积极参与安全管理，才能真正实现企业的安全目标。
三、提高员工安全意识的方法
1. 建立安全管理制度和规章制度，让所有员工知晓企业安全标准和规范。
2. 组织安全培训，包括理论课程、实践操作、演练等内容，提高员工对安全管理的掌握。
3. 准确评估风险，及时解决隐患和问题。在日常工作中，快速反应，严格遵守安全规程，减少或避免事故的发生。
4. 建立奖惩机制，鼓励员工积极参与安全管理，严厉惩治安全违规行为。
四、建立企业安全文化的实例
1. 建立“安全文化建设日”活动，让员工参加与安全相关的课程、演习、讲座等活动。
2. 定期组织安全培训班，提高员工安全知识、技能和应急处置能力。
3. 成立安全委员会，负责组织和协调企业安全管理工作。
4. 在企业内部建立安全知识宣传栏和安全监察制度，员工可以及时了解和掌握企业安全信息。
五、总结
建立安全文化和提高员工安全意识，是保障企业安全的重要举措。通过采取科学的安全管理制度、开展安全培训课程以及营造安全文化氛围等措施，使安全成为组织内每个人的责任和习惯，最终达到减少事故、保障生命和财产安全的目标。
安全管理培训课件(篇4)
一、基本概念及法律法规
安全生产是指在生产和经营活动中，通过各种措施保障人身安全、维护法定权益和环境安全的工作。其中，安全生产法律法规是指国家、地方政府制定和颁布的保障安全生产的相关法律和法规，包括《中华人民共和国安全生产法》等。
二、危险化学品的安全生产
危险化学品是指具备某些物理性质、化学性质或其他性质，可能对人身安全、财产安全和环境造成危害的物质。危险化学品的安全生产主要包括危险化学品的储存、使用、运输、处理等多个方面。
三、煤矿生产安全
煤矿生产安全是保障矿工人身安全和工作环境安全的工作。其中，煤矿安全管理主要包括安全灾害事故防控；安全防范措施的制定和执行以及煤矿安全设施的建设等方面。
四、建筑工地安全生产
建筑工地安全生产主要包括建筑工地环境安全、物品安全及工人人身安全。其中，建筑工地环境安全主要是指施工过程中产生的噪音、灰尘、有害气体等问题的处理；物品安全主要是指防范盗窃、火灾等事故；工人人身安全则是指防范摔伤、刮伤、被坠物击中等事故的发生。
五、安全意识的培养
安全意识的培养是保障安全生产的关键。在培养安全意识方面，应注重对员工的安全教育和培训，以及安全意识的日常提醒等方面，共同营造安全文化氛围。
六、应急管理
应急管理是指在紧急情况下迅速作出应对措施，以减少损失和避免次生灾害的工作。其中，应急管理的主要内容包括应急预案的制定，器材设施的配备，应急演练等。
七、管理措施
管理措施是指通过制定和执行规定、建立各类管理体系等方式保障安全生产的各项措施。其中，管理措施主要包括安全管理机制的建立、制定各项管理制度、制定岗位责任制等。
八、事故案例分析及应对措施
事故案例分析是通过对历史事故的分析以确定事故成因并提供应对措施的工作。其中，事故案例分析的主要内容包括历史事故案例的收集和整理，成因分析以及应对措施的提出。
安全管理培训课件(篇5)
安全管理是一项广泛的任务，涵盖了商业、生产线、制造业、医疗保健、网络和许多其他领域。无论从哪个方面来看，都可以看到安全管理的重要性。为确保在任何场合下都能保持良好的安全流程以及员工的安全，安全管理从业人员需要获得细致的培训。以下为一份基于“安全管理培训”的主题范文，旨在为管理员工安全提供帮助。
一、介绍安全管理定义
安全管理的定义可概括为对于安全隐患的识别、评估、管理和修正所采取的一种综合性措施。从企业角度来看，安全管理包括非雇佣员工的安全保障、员工的适当培训和建立安全流程的整个过程。安全管理强调的是预防，当然也涵盖了如何应对意外事故。
二、工作场所安全
在工作场所中，安全规划显得特别重要。这就需要对所有可能的危机情况进行预测，使员工得到充分的培训、练习以及不断的提醒。此外，必须建立相应的流程和政策以确保所有员工都能找到他们需要的信息和指导，并确保他们能够适时地完成任务。
三、网络安全
针对网络安全，必须采取预防性措施，以便发现和处理潜在风险。这就需要加强培训、教育和提醒意识。比如，强调一定要建立安全密码、不在公共场合打开敏感文件，以及不随便点击链接或附件等。
四、医疗保健安全
医疗保健领域的安全管理极其重要，直接关涉到病人和医护人员的生命和健康。这就需要更新、完善现有的赔偿系统、医疗器械租赁和规模扩大等安全管理措施。此外，需要加强对疾病的诊断和治疗，防止病原体感染和损害。
五、生产安全
在生产环节中，安全管理包括纯净设备和设施的维护、员工安全培训、预防和应对意外事故的预案和修订，以及管理现有和潜在安全隐患的流程。
六、小结
这些只是安全管理的主题之一。在日常安全管理工作中，我们现实中努力实现各个主题，并不断完善和更新。我们也希望，通过本培训课件，能够更加深入地了解安全管理的重要性，从而采取更加有效的安全措施，防范各种意外情况的发生，确保所有人员的财产和生命安全。
安全管理培训课件(篇6)
主题：企业安全管理培训——防范化学品泄漏
前言：
化学品是企业生产活动中必不可少的材料，然而化学品在运输，储存和使用过程中，也会带来很大的安全隐患。本次安全管理培训的主题就是如何有效地防范化学品泄漏，确保企业生产活动的安全和稳定。
一、化学品泄漏的危害
1.对人员的伤害
化学品泄漏会释放很多有毒或有害的气体，液体或固体，这些物质会对人员的身体健康造成严重的危害。例如，大量的有毒气体会使人中毒，导致人员头晕，恶心，甚至引发呼吸困难等症状。同时，化学品泄漏还会引发文化灾害，影响企业的声誉和形象。
2.对环境的污染
化学品泄漏对环境造成的危害也不容忽视。西方化学品泄漏会导致土地和水源的污染，给生态环境带来极大的破坏。化学品泄漏所造成的生态灾害，不仅对企业的经济损失产生重大影响，也会给周边的社区和居民造成不可逆转的损伤。
二、防范化学品泄漏的方法
1.化学品储存
化学品储存是防范化学品泄漏的第一道防线。企业应该对化学品储存进行科学规划，分类储存，确保储存环境干燥，通风良好，隔热隔潮。必要时需要采取防火防爆措施，以保证储存安全。
2.安装监控设备
企业应该对重要区域的化学品容器安装监控设备，一旦发生泄漏的情况，监控设备能及时探测到泄漏位置，并发出警报提示。此外，对一些易爆炸的化学品区域还要设置安装火灾自动报警系统和灭火装置。
3.加强人员培训和监督
企业工作人员应该都接受过有关化学品安全操作和应急处置的培训，并定期安排人员进行化学品泄漏应急演练。同时，对员工进行安全教育和安全监督，确保员工遵守化学品操作规程和操作规范，杜绝操作不当导致化学品泄漏的情况发生。
4.加强管理制度建设
企业应加强化学品管理制度建设，对化学品的采购、储存、运输、使用和废弃物处理都要建立相应的管理制度，确保制度有效执行。同时，还要建立完善的应急预案，防止化学品泄漏情况的应急处理落实不到位。
三、结语
化学品泄漏是一项复杂的工作，需要企业全员参与，从建立制度，加强管理，到加强人员培训和监督等方面都需要切实落实。只有通过无限努力，建立一套完善的化学品管理体系，才能切实防范化学品泄漏，确保企业生产活动的安全和稳定。
安全管理培训课件(篇7)
相关人员职责
一. 单位主要负责人职责：
单位主要负责人是电梯安全使用的主要责任人，履行下列主要职责：
健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员;
2、根据电梯使用特点和安全需要，配备电梯司机;
3.组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程;
4.组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案;
5.保证电梯安全使用所需的必要投入，并有效实施;
检查电梯安全使用工作，及时消除事故隐患;
如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。
二. 安全管理人员职责：
电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人，对本单位电梯安全使用履行下列职责：
1.建立并管理电梯技术档案，认真填写相关记录。
机房钥匙。
注销手续工作，编制年度电梯定期检验计划，及时更换“安全检验合格”标志。
确认电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯工作。
5.对电梯使用状况进行经常性检查，纠正和阻止电梯使用过程中的违规行为，发现问题应及时处理，情况紧急时，可以决定停止电梯使用，并及时向单位主要负责人报告。
6.负责组织实施电梯应急救援预案的演习，参加电梯安全事故的调查处理工作。
三. 操作人员职责
电梯操作人员是电梯安全使用的直接实施者，电梯操作人员应履行下列职责：
1.严格执行电梯操作规程和安全规章制度，及时纠正和阻止搭乘人员的违规行为，正确使用电梯。
2.做好电梯日常检查工作，认真填写相关记录。
3.做好日常清洁工作，保持电梯地坎清洁无杂物，轿内物品放置整齐。
维保工作。
5.作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向电梯安全管理人员或单位主要负责人报告。
操作人员守则
忠于职守 热爱本职工作
遵纪守法
认真细致
文明礼貌
钻研技术严守操作规程 规范合理操作 提供优质服务 提高操作技能
安全操作规程
为保障本单位电梯安全使用，特制定本规程。电梯、自动扶梯和杂物电梯安全管理人员、操作人员及乘用人员在管理、使用电梯、自动扶梯、杂物电梯时应严格遵守本规程。
一、总则
操作由专设人员负责，管理、操作人员必须取得国家特种设备安全监督管理部门颁发的特种设备作业人员证书。
2、每日投入运行前，应由管理或操作人员开启钥匙，并进行空载试运行，在确认设备运行无异常情况时，方能正式运行。
3、多班制运行时，管理或操作人员在上下班前后应办理交接班手续。
4、不允许装运易燃易爆危险品，如遇特殊情况，必须经安全管理部门同意，并采取安全保护措施。
5、不允许超载运行，电梯无超载限制功能时，操作人员必须严格限制进入轿厢的人数或货物的重量。
无司机二用电梯，操作人员在离开电梯前应将电梯停在正常层站，使电梯处于停止或自动运行状态，锁好操纵箱门，将电梯钥匙随身带离。
自动扶梯、杂物电梯的操纵钥匙由电梯管理或操作人员保管，电梯三角钥匙应与电梯操作钥匙分开存放。不得出借电梯钥匙、三角钥匙给无作业人员资格证书的人来操纵和使用。
8、出现故障时，管理或操作人员应及时通知维保单位，并协助维保人员完成合适的工作，服从维保人员的指挥，不得随意离开自己的岗位，不得擅自对电梯进行修理，非专业检修人员不得上轿顶或者进入自动扶梯的驱动和转向站。
文明地乘用电梯、自动扶梯。
二、特殊规定：
1、电梯安全操作：
(1)不得采用电源开关或急停按钮作为正常运行中的中途停车;
(2)不得通过开启安全窗来搬运长件货物;
(3)轿厢顶部除电梯自身设备外，不得放置其他物品;
(4)运送重量大的货物时，应将物件放置在电梯轿厢的中间位置，防止轿厢倾斜。
2、自动扶梯安全操作：
(1)自动扶梯在起动或停止时，应确认梯级上无搭乘人员;
(2)自动扶梯运行时严禁随意按动急停按钮，以免造成意外;
(3)乘客在搭乘扶梯时禁止将头或身体伸出扶梯扶手以外的空间;
(玩耍，或将细碎物品随意丢弃在梯级上;
3、杂物电梯安全操作：
(1)杂物电梯未停靠在使用者所处楼层时，严禁拉动厅门，或在运行中将厅门用三角钥匙打开;
(2)操作人员在装运货物时，严禁人员进入轿厢，严禁任何人搭乘杂物电梯;
(3)禁止一切对杂物电梯安全开关的.短接或拆除行为。
常规检查制度
安全管理人员应经常性地组织人员对电梯、自动扶梯、杂物电梯使用状况进行日检、月检和年检，并督促电梯、自动扶梯、杂物电梯维保单位的日常维保工作。
一、总则
1、电梯管理或操作人员应每日对电梯进行一次检查;
2、电梯管理人员应每月对电梯进行月检，并作出记录;
3、电梯至少每十五天进行一次维保;
4、每年电梯管理人员会同维保单位对电梯安全运行状况进行一次评估。
二、日检
(一)、电梯的日检
操作(管理)人员每天至少全程乘电梯上、下各一次以评估安全运行状况，并重点观察如下内容：
1、平层;
2、层门的总体性能以及门保护装置的有效性;
层站及轿厢操纵箱按钮;
4、轿厢正常及应急照明;
5、紧急报警装置。
(二)、自动扶梯的日检，并重点观察如下内容：
1、运行有无异常的振动或者噪声;
制动等指令的有效性;
踏板或胶带与梳齿板之间。
(三)、杂物电梯的日检，并重点观察如下内容：
1、平层;
2、层门的总体性能以及门保护装置;
到站提示、层站按钮和急停开关。
三、月检
“安全检验合格”标志的完好性;
2、日检记录及维保单位相关记录的完整性;
井道、机房、驱动和转向站的安全性及漏水、渗水状况;
井道和机房和滑轮间的通道应安全、畅通，并有充分的照明;
5、在明显并且容易接近的地方放置适用的消防器材。
维护保养制度
日常维护保养是保证电梯安全运行、延长电梯使用寿命的重要手段，《条例》规定电梯的日常维护保养必须由具有相应资质的维保单位进行，并做到：
周期。
2.电梯维保周期至少每十五日一次，必要时安全管理人员可根据电梯的运行状况要求增加维保的频率，并在维保合同中予以明确。
有效地通知相关使用人员，做好必要的安全防护措施，并为维保人员做好配合工作。
4.安全管理人员应对维保工作的质量进行必要的监督和检查，对每次的维保工作予以签字确认，并将维保记录存档。
5.维保人员如未按规定周期进行维保或维保质量存在问题的，管理人员应及时和维保单位协调，确保维保工作的正常进行。
6.管理人员应定期对维保合同进行检查，并在维保合同有限期满前一个月签订下一周期的维保合同。
定期报检制度
定期检验是由专业检验机构对电梯是否能够继续安全使用进行的一种监督性检验，是保证电梯安全运行的重要手段，为保证定期检验的有效实施，应做到：
1、不得使用超过检验合格有效期或者检验不合格的电梯。
2.电梯定期检验周期为一年，限速器校验周期为两年，杂物电梯的限速器校验周期为五年。
3.电梯安全管理人员应在电梯安全检验合格有效期届满前一个月，主动向温州市特种设备检验检测中心提出定期检验要求。
4.电梯安全管理人员在接到检验受理通知后，应及时通知维保单位安排相关的专业人员到现场配合检验。
5.定期检验时安全管理人员负责向检验人员提供有关的技术资料，如实反映电梯使用情况，并为检验人员提供必要的工作条件。
6.检验不合格的电梯，管理人员应及时委托有资格单位进行整改，整改完毕后及时要求复检，检验合格的电梯方可继续投入使用。
作业人员培训考核制度
作业人员具有良好的素质是保证电梯安全使用的前提，《条例》规定特种设备作业人员应经技术监督部门考核，并做到：
1、电梯操作和管理人员应接受相关知识的培训，取得由特种设备安全监督管理部门颁发的“特种设备作业人员证书”后方可独立上岗。
2、从事电梯操作和管理人员应具备以下基本条件：
a) 具有初中以上的文化程度，并且具备一定的机电基础知识; b) 身体健康，视力、听力良好，无高血压、心脏病、精神病等疾病;
c) 具有高度的工作责任心和良好的职业道德，工作踏实; d) 具有良好的安全意识。
电梯制造单位的使用和管理培训，以及特种设备安全监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训。
4、安全管理人员应定期对作业人员开展内部培训，培训内容一般应包括：
a) 安全生产和特种设备管理方面的现行法律法规; b) 电梯相关的技术标准和检验要求;
c) 电梯的基本结构、工作原理、性能特点; d) 电梯安全保护装置的种类和作用;
e) 电梯的安全操作、应急救援和日常管理; f) 电梯的事故及防范; g) 日常的安全教育等。
5、各种形式的培训考核均应予以记录，各种资格证书原件(或复印件)由人事部门统一保管，以方便管理和查阅。
6、作业人员应不断学习新的相关知识，以适应法律法规的变化和技术的发展。
7、人事部门应及时安排电梯作业人员的换证考核工作，一般应提前二个月向考核机构报名;对于资格证书过期或复审不合格的不得再安排相应的岗位。
安全管理培训课件(篇8)
安全生产管理培训课件
一、课程概述
安全生产管理是指从管理角度对企业生产过程中的安全问题进行综合处理，以确保生产安全，保障生产秩序，提升人民群众的安全感。本课程将介绍安全生产管理的基本原则、流程与方法。
二、安全生产管理的基本原则
1.安全第一：保证人身安全和健康是企业根本目标；
2.预防为主：在生产过程中防患于未然，减少事故的发生；
3.综合治理：对生产过程中可能造成事故的因素进行评估、治理与控制；
4.责任制：明确人员职责，对失职的人员进行追责与惩罚；
5.全员参与：全员参与安全生产，发现隐患及时上报。
三、安全生产管理的流程
1.安全生产策划：制定安全生产管理方案、安全生产工作计划和年度安全生产工作方案；
2.危险源辨识与风险评估：确定生产过程中可能存在的危险源并进行风险评估；
3.安全生产监测：对生产过程中的安全隐患进行监测，及时发现问题；
4.事故应急处理：及时处理安全事故，保障相关人员的安全和生命；
5.事故调查和处理：对已经发生的安全事故进行调查处理，对事故原因及责任人进行深入分析；
6.持续改进与监督：持续改进安全生产管理工作，不断强化监督。
四、安全生产管理的方法
1.安全生产教育：通过安全生产教育提高全员安全意识，掌握安全技能；
2.安全检查：定期进行安全检查，及时发现生产过程中的隐患；
3.警钟长鸣：建立安全事故信息公开渠道，及时发布事故信息；
4.应急演练：定期开展应急演练，提高应急处置能力；
5.督促检查：加强对安全生产工作的督促检查，发现问题及时处理。
五、结语
安全生产管理是企业管理的重要组成部分，通过建立安全生产管理制度和完善的安全管理机制，可以减少安全事故的发生，保障企业生产秩序和人员生命财产安全。本课程通过介绍安全生产管理的基本原则、流程和方法，帮助企业管理者掌握安全生产管理的要点，提高安全生产管理水平。
安全管理培训课件(篇9)
岗位安全责任制，就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。
1、岗位安全责任制的意义
主要意义在于：①是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的基本条件。②是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。③是正确处理人们的安全生产中的相互关系，把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段。④是把安全管理建立在广泛的群众基本之上，使安全生产真正成为全体职工自觉得行动的基本要求。
2、岗位安全责任的要求
主要要求是：①必须贯彻安全规程，严格执行安全技术标准。②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组，针对本班组的安全问题提出措施，发动班组全体成员，查隐患、查缺陷，开展技术革新，提出合理化建议。③针对生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制，稳定生产。④班组组织群众性的自检、互检活动、支持专检人员的工作。达到共同保安全的目的。⑤及时反馈安全生产中的信息，认真做好原始记录，对发生的事故按“三不放过”的原则认真处理。
3、岗位安全责任的作用
主要作用有：①可使班组各项安全工作程序化、条理化；使安全管理有基准，安全考核有标准，安全奖惩有依据。②可使班组、岗位每个成员，安全任务明确、安全职责清楚；使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。③能巩固岗位安全生产成果，能达到改进班组安全管理、提高生产效率的目的。④能凝聚岗位人员的安全责任感，大家齐心协力共操安全心、共保安全岗，进而达到班组安全，为整个企业安全打下扎实的基础。
总之，岗位安全责任制是最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。我们在工作中能体会到：哪个班组岗位安全责任制执行的得好，安全生产就优，反之亦然。实践证明：岗位安全生产责任制是班组安全之魂。
为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的'制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。
（1）安全目标的制定
安全目标的制定要切合实际。要在企业总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向车间、车间向企业负责的层次管理。①直接目标。根据车间或企业下达的产量、质量、安全、环保、工艺指标、设备完好率等确定安全直接目标。②相邻目标。根据工作中上道工序和下道工序、以及其他部门、班组业务联系和服务要求来确定安全相邻目标。③文化建设目标。根据企业有关部门的布置，拟定遵章守纪、文明礼貌、行为规范、文化教育等方面内容来确定安全文化建设的目标。
（2）安全目标的分解
安全目标的分解要着重于展开、逐个落实。使企业车间对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地全面展开。 对具体目标要做量值数据化。班组的安全管理、安全教育、安全活动、隐患整改都要用数值反映，用定量为主的数据指标代替定性为主的形式内容，使班组安全目标反馈出的各种数据真实、清晰、完整、准确。
（3）安全目标的实施
目标确定、分解后，就必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性。努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。①以安全责任促进安全目标的落实。要把考核个人的主要经济技术指标与安全工作目标纳入岗位安全责任制中，以百分制或其它进行考核，其内容应该是公共性指标和班组安全方针目标。②以小指标单项竞赛促进安全目标的实施。要应用激励的方法，组织班组成员开展比学赶帮超活动，增产赛、降耗赛、连运赛、岗位练兵、安全合理化建议、查隐患堵漏洞等。
（4）安全目标的考核
班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩。要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向，更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标。①安全检查。即每个月对安全目标进行检查。由车间组织专人查，或工会组长牵头查，或班长组织兼职安全员查。②安全考核。在考核中，一是要从严从实，二是要认真把关，对于经济技术指标和班组安全管理指标，严格按照定量要求进行考核，做到不降标准、不漏项目；对于安全文化建设方面的定性指标，则要特别注意考核知识技能、进取精神、劳动态度、团结协作等。
（5）安全保证体系的形成
班组必须有确定的安全保证体系，即组织网络保证、物质措施保证等。①企业各级领导要充分认识班组在安全工作中的地位作用，把心沉下去，一头扎入班组，树立为一线、为班组的服务的理想。②要有一个高度事业心和责任感的班组长。班组长既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法。同时企业各级领导要注意在政治上关心他们，使他们真正有职、有责、有权、有利。
总之，班组安全目标管理，是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实，才能在安全生产中显示出“细胞”的强大生命力。
班组安全思想教育不容忽视
班组是企业的细胞，企业在安全生产中，加强班安全思想教育是培养“四有”职工队伍的迫切需要，也是摆在每一位班组长面前的一项长期的战略任务。但在市场经济负面效应的影响下，企业忽视班组安全思想教育工作的问题尤为突出，主要表现为：
1、部分班组长在认识上存在的误区
安全思想教育工作是一项理论性、实践性很强的系统工程，但在实际操作中，部分班组长对加强安全思想教育工作却出现了认识上偏差。一是认为“无用”。认为发展社会主义市场经济，调动职工的积极性主要靠管理手段，安全思想教育作用不大。二是认为“无为”。认为企业生产正常，物质文明上去了，精神文明自然也会跟上，“安全教育磨破嘴皮，也不如多发几张票子。”三是认为“无关”。部分班组长在处理问题时，习惯于用行政手段、经济手段，不习惯作思想工作，认为安全思想教育是车间领导的事，与已无关。
2、少数班组长理想信念弱化
少数班组长对进行安全思想教育的热情低落，不参加学习，不愿做思想工作。认为“在市场经济条件下，讲思想、讲教育是空对空”。个别班组对人生的理想信念淡化，把实现个人价值利益视为高于一切，“不管走什么路，不管谁领导，只要个人有好处就行”。认为安全工作只要不出事或不出大事就过得去，把安全思想丢在脑后。
3、一些班组长工作方法单一
一是形式单一。只注重读报纸、出板报，不注重灵活多样，安全思想教育缺乏层次性、趣味性。二是手续单一。只注重行政手段、经济处罚，不注重疏通引导，因人制宜，安全思想教育缺乏针对性、权威性。三是方法单一。只讲大道理，安全思想教育缺乏针对性、实用性。
为此，笔者根据工作实际，提出如下措施：
（摆正位置
一定要引导班组长充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的“份内事”，是推动企业生产发展的内动力。企业各级领导要坚持不懈地对班组长进行加强班组安全思想工作的再教育、再宣传。要放“权”让“利”，把安全思想教育工作纳入企业生产经营管理之中，确保人员、时间、经费、阵地的落实。要摆正位置，班组安全思想教育工作在推动企业改革和发展中的重要地位，变“不愿做”为“乐意做”，变“不去做”为“主动做”，变“与已无关”为“份内之事”。
（改进方法
加强班组安全思想教育工作必须不断创新，在教育手段上，要采取，现代化经的宣传工具和宣传手段，拓宽教育面，提高教育质量。在教育方法上，要采取寓教于乐、喜闻乐见的形式，紧密结合本班组的工作，开展座谈研讨、演讲竞赛等活动，使整个思想教育工作做的有声有色，丰富多彩。
（狠抓落实
要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查政核制度，使每位班组长做安全思想教育工作的多少、好坏与个利益挂起钩来，有标准、有约束。要不断细化、量化、调整考核标准、考核力度，督促他们按具体分工去主动做好班组安全思想教育工作。对未按规定完成指标的，应同未完成其它任务指标一实行严格的考核和奖惩，以此来调动班组长做安全思想教育工作的积极性。
总之，班组安全工作主要是做人的工作，人的安全意识的高低决定着班组安全工作的水平。加强班组安全思想教育是企业安全的基础，只有从思想上认识安全工作的重要性，才能在工作中坚持“安全第一”的原则，才能使安全生产扎实有效。因此，班组安全思想教育决不能忽视。
安全管理培训课件(篇10)
一、安全生产管理培训课程设计
为了保障企业安全生产，降低事故发生率，提升员工安全意识和技能水平，需要对员工进行安全生产管理的培训。以下是设计一份安全生产管理培训课程的步骤和内容。
一、确定培训目的和对象
1.1 目的
本次培训的目的是提高员工安全意识和技能水平，降低企业事故及隐患发生率。
1.2 对象
本次培训对象为公司所有员工，包括生产人员、管理人员和技术工程师等。
二、课程内容和安排
本次安全生产管理培训课程由前期预习、现场讲解和后期复习三部分组成。
2.1 前期预习
培训前，员工应提前阅读有关安全生产管理的知识，包括国家安全法规、企业安全生产制度和安全生产操作规范等，为后期的实际讲解提供基础。
2.2 现场讲解
2.2.1 安全生产法律法规
讲解内容：讲述《安全生产法》、《生产安全事故应急救援条例》等国家安全法规，并学习如何将法规落实到公司安全生产管理中。
2.2.2 企业安全管理体系
讲解内容：讲解企业安全管理体系的组成、要素和搭建方法，并结合实际案例，探索企业保障安全生产的有效措施。
2.2.3 安全检查和隐患排查
讲解内容：讲解安全检查和隐患排查的目的和方法，介绍常见的安全隐患及其排查方法，并通过实际操作，让员工掌握相关技能。
2.2.4 应急救援技能
讲解内容：讲解事故应急救援的重要性，介绍应急救援的组织方式和流程，并进行模拟演练，提高员工的应急救援能力。
2.3 后期复习
2.3.1 组织安全知识竞赛
复习内容：组织员工进行安全知识的竞赛，巩固员工安全知识，提高其安全意识。
2.3.2 安排安全状况检查
复习内容：安排工作人员对安全生产管理措施进行检查，督促员工落实安全管理制度，防范事故的发生。
三、培训效果评价
为了评价培训效果，需要对员工进行测评，考核其对安全生产知识的理解和掌握情况，以及对企业安全生产制度的执行情况。
同时，还需对企业安全生产管理进行评估，提出改进建议，并开展安全生产管理的定期演练和复查工作。
二、强化企业安全管理意识
在企业安全生产管理中，员工是最核心的资源，他们的安全意识和安全技能水平对企业的安全生产具有重要意义。因此，企业需通过以下措施，强化员工安全管理意识。
1. 开展安全知识普及和培训
通过开展安全知识普及和培训，让员工了解国家安全法规和企业安全生产管理制度，以及安全生产操作规范，帮助员工提高安全意识和技能水平。
2. 建立健全的安全生产管理制度
建立健全的安全生产管理制度，明确安全生产职责，制定安全生产操作规程和技术规范，加强设备检查和维护，改进工艺流程，防范事故的发生。
3. 加强安全教育和培训
加强安全教育和培训，营造良好的安全文化氛围。要从企业文化、管理制度、安全教育培训和事故应急救援演练等方面入手，循序渐进推进，将员工安全教育所需的知识技能等传达给每一个员工。
4. 进行安全检查和隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查，发现并及时消除安全隐患，对易发生事故的地方实行重点治理。同时，加强安全防范宣传，让员工认识到安全生产的重要性和必要性。
5. 建立安全奖惩机制
建立安全奖惩机制，对安全生产业绩优秀的员工予以表彰，对安全生产管理不到位、导致事故发生的员工给予批评和纠正。通过奖惩措施来激励员工参与安全管理工作，从而减少安全事故的发生。
三、结语
企业安全管理是现代企业管理模式中的重要一环，既是企业的职业道德，也是企业社会责任的体现。通过加强对员工的安全教育和培训，建立健全的安全生产管理制度，加强安全防范，强化安全文化建设，从而降低事故发生率，提升企业的安全生产水平和竞争力。
安全管理培训课件(篇11)
主题：企业安全管理培训课件
一、前言
企业安全管理对于企业的长远发展具有非常重要的作用。安全生产不仅是企业生产经营的基础，而且也是现代企业的重要的社会责任。本课件旨在为企业员工提供统一的安全管理培训标准，帮助员工建立安全意识、加强安全意识、增强安全责任感，为企业的长远发展提供保障。
二、企业安全管理培训概述
1. 什么是企业安全管理
企业安全管理是保证员工及其生产经营活动安全的一项管理工作。它包括安全生产管理、环境保护管理、安全质量管理、安全成本管理等多个方面，并涉及到企业各个层面。
2. 企业安全管理培训为什么很重要
企业安全管理培训对于企业的发展至关重要，因为它有以下几个方面的作用：
2.1 提高员工的安全意识
企业安全管理培训能够让员工认识到安全的重要性，并且能够提高员工的安全意识，从而减少事故的发生。
2.2 培养员工的安全责任感
通过培训，员工能够了解到自己的职责及其对于企业安全生产的影响，进而提高其安全责任感，能够在生产中时刻牢记安全。
2.3 预防事故的发生
通过培训，员工能够了解到企业安全生产管理的要点及注意事项，从而能够向改进安全生产方式及流程，进而预防事故的发生。
2.4 减少安全成本
通过培训，员工能够提高自己的安全意识，能够更加注重生产过程中的安全问题，从而减少安全成本。
三、企业安全管理培训的内容
1. 安全生产基础
安全生产是企业生产中最为基础的工作，它切实关系到企业的发展及员工的生命财产安全，因此企业安全管理培训必须要讲解安全生产的基础知识， 包括：
1.1 安全意识
全员安全意识是企业安全管理的核心，正确的安全意识能够减少安全事故的发生。因此必须要培训所有员工，让大家认识到安全生产的重要性。
1.2 安全跟踪规范
企业需要制定相应的安全规范，对于员工的安全生产行为进行跟踪与监督，也需要让员工知晓企业的安全规范内容，从而能够更好地遵守规范。
1.3 安全管理机制
企业安全管理机制是企业管理安全生产的一种体现，它包括安全责任体系、安全生产教育培训、安全检查及事故处理等方面内容。
2. 工作环境安全
工作环境安全是企业安全管理的重要内容，它要求企业对员工的工作环境进行严格的管理，包括：
2.1 劳动保护
企业应该制订相应的保护员工赞一份工作出身的规定，包括合理分配任务、降低职业伤害的风险等。
2.2 安全生产设施
企业应该对自己的让产设施进行检测，确保设备的安全可靠性，并且应该制定相应的设备使用规范。
2.3 员工的职业健康
企业应该加强员工的职业健康管理，包括提高员工的身体素质、降低职业病的发生等。
3. 安全管理流程
企业的生产工作是一个错综复杂的过程，在这个过程中涉及多个环节，包括生产、调度、运输、库存等一系列工作。这些环节如果管理不善，就会对企业的生产经营产生不良影响。因此，企业安全管理培训还应该包括安全管理流程的内容，从而能够更好地管理这些环节，减少事故的发生。
四、结语
本次企业安全管理培训课件，是针对企业安全生产管理培训的一种标准。本课件介绍了企业安全管理的相关知识，包括安全生产基础、工作环境安全以及安全管理流程等方面内容，并提出了几种企业安全管理培训的作用。希望通过本课件的学习，每位员工都能够认识到安全生产的重要性，提高安全意识，加强安全责任感，从而减少安全事故发生的概率，保证企业的安全生产。
安全管理培训课件(篇12)
安全管理培训课件
一、安全意识和安全知识
安全管理的核心是培养员工的安全意识和安全知识，从而提高员工的安全自我保护能力和预防意识，保障企业生产经营的稳定和可持续发展。安全意识和安全知识的具体内容包括：
1.对危险品的认识和处理方法，包括危险品的识别、存储、运输和清除等方面。
2.对生产环境的认识和掌握，包括设备的正常使用和维护，生产过程中应注意的安全事项。
3.对突发事件的应对能力，包括火灾、爆炸、泄漏等安全事故的应急处理方法。
4.对工作岗位的安全要求和安全标准的理解和贯彻。
二、安全生产法律法规
安全生产法律法规是保障安全生产的法律依据和基础，也是企业安全管理的主要参考标准。安全生产法律法规主要包括：
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《建设工程安全生产管理条例》
3.《消防法》
4.《安全生产标准化条例》
三、安全管理的基本要素
安全管理的基本要素是安全政策、安全目标、安全规划、安全责任制和安全管理体系。如果企业能够落实好这些基本要素，建立一套完备的安全管理工作体系，则能够充分发挥安全管理的作用：
1.安全政策：是企业安全管理的宣言，反映企业安全管理的原则、方针和目标。
2.安全目标：指企业为了达成安全政策而设定的具体目标和任务，一般包括减少安全事故发生率、提高安全生产水平、确保产品安全等。
3.安全规划：是基于安全目标而制定的行动计划和措施，包括安全生产计划、培训计划、安全防护计划等。
4.安全责任制：是安全管理的核心，明确企业各级领导和员工的安全责任和义务，建立安全责任的追究机制，形成企业安全管理的高压态势。
5.安全管理体系：是安全管理的总体框架，包括安全人员的分工、安全信息的收集和分析、安全管理的组织和协调等方面。
四、安全文化建设
安全文化是企业安全管理的文化标志，也是企业安全管理的软实力。一个安全文化良好的企业，员工的安全意识高，安全管理制度健全完备，安全知识运用灵活，安全能力和安全预防能力强，安全事故的发生率低，安全管理的效益高，创造出来的产品安全合格。
安全文化建设的具体内容包括：
1.安全管理制度的健全和完备。
2.设立安全教育和培训机构，针对不同工种、不同岗位进行安全技能和安全理论的培训和教育。
3.设立安全信箱，建立安全热线，加强员工的安全信息沟通和安全举报渠道的畅通。
4.加强安全宣传，宣传安全知识和安全事故的案例，调动员工的注意力和安全预警意识。
5.开展安全行动，增强安全操作与管理的现场感和有效性，推行“物品包装确认法”、“三违现场开罚”等管理实践。
五、安全管理工具
科学、合理的安全管理工具能够加强企业安全管理的实际效果。安全管理工具主要包括安全评价，危险源识别、安全检查、安全标志和安全技术措施等。企业应根据实际情况选择和应用不同的安全管理工具，加强安全管理的力度和针对性。
安全管理是任何企业管理的重要组成部分，不仅涉及到员工的个人安全，也直接影响企业的生产经营和社会责任。企业应该加强对安全管理的重视和推进，确保企业能够实现安全、稳定、可持续的发展。